Разработка корпоративного портала В российскую автомобильную промышленность входят такие крупные производители, как АвтоВАЗ, ГАЗ и ЛиАЗ. Для оптимизации процессов в этих компаниях был разработан корпоративный портал. Проект близится к завершению, и все функциональные возможности будут интегрированы, за исключением функций адаптации.
Поиск новых решений Команда рассматривала возможность создания страницы для новичков с привлечением внешних подрядчиков, но нашла существующие решения, которые могли бы эффективно удовлетворить их потребности. Они намерены интегрировать механизмы обратной связи в корпоративный портал для получения обучающих материалов для новых сотрудников.
Инструменты для внедрения бюджетирования Был обсужден бюджет в размере 200 рублей в месяц на необходимые инструменты с учетом дополнительных расходов, связанных с услугами хостинга и интеграцией на платформе. Это облегчит адаптацию сотрудников с помощью опросов и учебных ресурсов, подключенных непосредственно с основного портала.
Настройка процессов адаптации Процессы адаптации разрабатываются по-разному в зависимости от ролей сотрудников; первоначальные итерации обеспечивают единообразие опыта во всех подразделениях, прежде чем на последующих этапах они будут адаптированы в соответствии с потребностями конкретных команд или отдельных лиц.
Роль "Бизнес-аналитики" в отслеживании прогресса Участие "Бизнес-аналитики" имеет решающее значение для отслеживания того, насколько хорошо сотрудники адаптируются в течение испытательного срока, с помощью различных показателей, собранных с помощью опросов после каждого этапа адаптации, включая видеосеансы о стандартах компании
Первые дни включают в себя всестороннее ознакомление с деятельностью компании, линейками продуктов, протоколами безопасности, за которыми следуют оценки, обеспечивающие понимание новичками ожиданий на рабочем месте в течение первых недель их работы.