Постановка уникальных целей проекта Обсуждение важности постановки уникальных и специфических целей для проектов, известных как SMART goals. Подчеркивание того, что цели проекта должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, прагматичными и привязанными ко времени.
Проблемы в постановке целей Подчеркивая сложность формулирования целей проекта, делясь личным опытом со студентами, которые изо всех сил пытались определить цели своего проекта. Объясняя, что правильная постановка целей предполагает не только умение быть УМНЫМ, но и обеспечение того, чтобы каждый член команды мог сформулировать цель проекта в любое время.
Классификация проектов по категориям Разделение проектов на две основные категории: те, где разумные цели ставятся с самого начала, и те, где четких целей может изначально не существовать. Дальнейшее разделение их на подкатегории на основе знакомства с технологиями внутри команд.
Модели жизненного цикла проекта "Водопадная" модель рекомендуется для проектов с высокой степенью достоверности, в то время как "итеративная" модель рекомендуется для проектов с открытым исходным кодом или неопределенных проектов из-за ее адаптивности за счет небольших итераций. Выделение преимуществ и недостатков каждого подхода на основе уровней неопределенности на этапе планирования в сравнении с этапом исполнения.