Важность эффективности работы команды при трансформации бизнеса Эффективные команды имеют решающее значение для трансформации бизнеса, поскольку неэффективность может привести к потере клиентов и снижению конкурентоспособности. Компании часто выбирают цифровые преобразования для ускорения реализации, адаптации к меняющимся приоритетам, повышения производительности и предсказуемости. Опыт Сбербанка показывает необходимость создания кросс-функциональных продуктовых команд, которые работают независимо друг от друга для ускорения процессов.
Преодоление Зависимостей с помощью Автоматизации Сокращение зависимости от поставщиков имеет важное значение для ускорения выпуска продуктов. Автоматизация таких задач, как тестирование, и интеграция централизованных инструментов в новые проекты или продукты в таких организациях, как Сбербанк, обеспечивает эффективность без повторного создания новых систем.
Гибкость Обеспечивает быструю адаптацию Организации должны сократить иерархию и обеспечить гибкие циклы планирования (например, ежеквартальное, а не ежегодное), чтобы они могли быстро реагировать на неожиданные изменения рыночных условий, сохраняя при этом соответствие стратегическим целям с помощью гибких практик как на уровне команды, так и в более широких подразделениях!
"Расстановка Приоритетов, Основанная На Обеспечении Ценности" - Ключ К Успеху. "Оценка функциональности на основе ее потенциальной ценности помогает расставить приоритеты в том, что наиболее важно, используя методы, адаптированные к потребностям команды." Расстановка приоритетов, основанная на показателях, позволяет сконцентрировать ресурсы там, где достигается максимальная отдача, обеспечивая более эффективное принятие решений в целом