Создание мотивации через признание достижений Первый и самый действенный способ мотивировать сотрудников - это признавать их достижения и победы. Это можно сделать с помощью системы измерения результатов, таких как графики или таблицы, и подтверждения того, что сотрудник справился лучше, чем на предыдущей неделе.

Деньги - не единственный мотиватор Деньги - не единственный мотиватор для сотрудников, и ошибочно думать, что простое повышение зарплаты сотрудника автоматически приведет к улучшению результатов. Внутренняя мотивация - это мощная сила, которую можно использовать с помощью импульсов и энергии, направленных на достижение цели.

Важность направления мотивации на достижение целей компании Важно направлять мотивацию на достижение целей и задач компании, а не только на индивидуальные достижения. Этого можно добиться, отмечая победы и успехи, которые способствуют общему успеху компании, а также оценивая результаты на уровне отдела и отдельных сотрудников.

Предоставление подтверждения Подтверждение - естественное состояние для любого профессионала, и важно давать сотрудникам подтверждение их успехов, чтобы усилить их мотивацию. Это достигается путем подсчета результатов каждую неделю и признания сотрудниками их достижений.

Повышение мотивации Мотивация сотрудников важна для их карьерного роста и успеха компании. Сотрудники хотят чувствовать, что их ценят и уважают, и они хотят видеть возможности для роста и продвижения внутри компании. Для компании важно работать с каждым сотрудником, чтобы развить его потенциал и показать ему возможности для карьерного роста.

Создание значимой работы Чтобы повысить мотивацию, важно создавать значимую работу, от которой сотрудники получают удовольствие и чувствуют эмоциональную связь с ней. Это означает создание чувства цели и ценности в работе, которую они выполняют, вместо того, чтобы просто сосредотачиваться на финансовом вознаграждении. Для компаний важно создавать позитивную рабочую среду, поощряющую творческий подход и страсть к выполняемой работе.

Обеспечение высокого качества жизни Компания стремится обеспечить людям в каждой деревне такое же качество жизни, как и в столице, обеспечивая их едой и удовольствиями. Это достигается за счет того, что у людей появляется ощущение цели в том, что они делают.

Избегание рутины Повторяющаяся работа может привести к тому, что люди будут работать на автопилоте, без каких-либо творческих импульсов. Чтобы бороться с этим, компания поощряет творческий подход и мотивацию во всех аспектах работы, даже в выполнении рутинных задач. Геймификация используется для того, чтобы сделать работу более увлекательной и стимулировать конкуренцию.

Мотивация и конкуренция Компания использует геймификацию для мотивации сотрудников и поощрения конкуренции. Например, они создали библиотеку деловых книг и превратили их чтение в соревнование между отделами. Компания также предлагает бесплатный курс мотивации и призывает зрителей поделиться своими собственными мотивациями в комментариях, чтобы получить шанс выиграть приз.