Участники дискуссии представляются, в том числе Тайлер, у которого есть опыт в венчурном капитале и инвестировании в качестве LP, Стефани, которая является бывшим нейробиологом, ставшим венчурным инвестором с практическим венчурным капиталом, ориентированным на вторичные компании, и Стив Беннетт, который делит свое время между преподаванием предпринимательства в университете и инвестированием в стартапы / фонды.

Вдохновение для создания LP Стив заинтересовался идеей создания LP после встречи с Роном Конвеем из Angel Investors LP. Он рассматривал это как способ получить доступ к большему количеству компаний в рамках экосистемы. Тайлер хотел получить собственное представление о том, что происходит с точки зрения тенденций, как с точки зрения отраслевого фонда, так и с точки зрения осознанного управления капиталом, используя платформу being an LPS. Вдохновение Стефани пришло от желания совместить мотивацию / "скин-в-игре" со своими пластинками, а также продемонстрировать, чего она может добиться с помощью позиций Sweat Equity.

Инвестиционный тезис Дэйва Макклюра Стив Беннетт представляет Дэйва Макклюра перед обсуждением его противоположного инвестиционного тезиса, который фокусируется на инвестициях на ранней стадии, а не на более поздних стадиях, которые часто переоценены из-за шумихи или рыночных тенденций.

Рыночные условия и венчурный капитал Усилия по сбору средств направлены на бимодальное распределение из-за проблем с ликвидностью, что затрудняет инвестирование LPS. Наблюдается стремление к качественным инвестициям, что побудило людей проводить надлежащую due diligence.

Возможности венчурного капитала Нет конкретной вертикали, которая бы вызывала восторг участников дискуссии; однако они считают, что существует возможность смены парадигмы, при которой бизнес может стать дешевле. Они также видят возможности в области климатических технологий и реорганизации экосистем в разных странах.

Согласно данным Cambridge data, тщательное изучение GPS на уровне LP ранних фондов, как правило, превосходит более поздние. Отношения между инвесторами и менеджерами требуют времени, поскольку они могут длиться несколько десятилетий. Красные флаги включают отсутствие прозрачности или коммуникации, в то время как волнение возникает из-за наличия предыдущих отношений с потенциальными спонсорами на протяжении многих лет.

Процесс продаж и красные флажки Процесс продажи LPS - это продажа отношений, поэтому тактика жесткой продажи не сработает. Тщательность в обмене информацией и щедрость важны для установления доверия с LPS.

Интерес к развивающимся рынкам Во всем мире растет интерес к развивающимся рынкам, поскольку доступно огромное количество альфа-версий. Чтобы подать заявку на LPS, менеджерам необходимо очеловечить свое бизнес-обоснование, представив проблемы, существующие в этих регионах, вместе с доказательствами или отчетами, подтверждающими это.

Установление доверия посредством общения Чтобы укрепить доверие с помощью коммуникации, менеджеры должны часто общаться и быть прозрачными, одновременно развивая свой уникальный голос. Они также могут создать график способов, с помощью которых они могут повысить уровень доверия при каждом взаимодействии, например, иметь подробные хранилища данных или запоминать личные данные о жизни партнеров LP.