Стратегическое мышление, выходящее за рамки ролей 13 июня открывается Школа менеджеров Яндекса, которая расскажет о том, как менеджеры могут мыслить стратегически, выходя за рамки своих конкретных ролей. Занятие поощряет интерактивное участие и направлено на то, чтобы дать ценную информацию о стратегическом мышлении для управления продуктами.
Знакомство с Ириной Марчевой Ирина Марчева представляет себя как опытного менеджера по продуктам в Яндексе и делится своим опытом в области цифровых продуктов и образования для руководителей. Она подчеркивает важность понимания стратегии в увязке с бизнес-целями и личной ответственностью.
Увязка стратегии с бизнес-целями В лекции рассказывается о том, как стратегия помогает прояснить бизнес-цели, увязывая их с конкретными функциями или разрабатываемыми продуктами. Понимание этой взаимосвязи имеет решающее значение для эффективной расстановки приоритетов в командах.
Проблемы практической реализации стратегий Ключевой момент, который был поднят, заключается в том, что многие знают о стратегиях, но не могут эффективно применять их на практике — аналогично управлению личными финансами без последовательного применения изученных методов составления бюджета.
Определение "Стратегии": Ключевые решения "Стратегия" определяется как набор решений, позволяющих организациям достигать долгосрочных целей в условиях конкуренции; она включает в себя критический выбор направления, конкурентной среды и временной перспективы, необходимых для достижения успеха.