Автоматизация и потребность в специалистах Питер Друкер утверждает, что автоматизация не устранит потребность в специалистах. Вера в то, что роботы заменят людей, ошибочна; технический прогресс создает новые рабочие места, требующие высококвалифицированных работников. Новые технологии требуют децентрализации, особенно во время экономических кризисов, когда компании сокращают управленческие структуры.
Мифы о прибыльности бизнеса Друкер развенчивает три мифа о бизнесе: прибыль важна, но не является его главной целью, предприятиями движут люди, а не только экономические факторы, и главная задача предпринимательства - привлекать клиентов с помощью маркетинга и инноваций. Маркетинг охватывает все аспекты бизнеса, в то время как инновации предполагают производство продукции более высокого качества при меньших затратах.
Время как скоропортящийся ресурс для повышения производительности Концепции повышения производительности должны учитывать все усилия, влияющие на конечный продукт, помимо физического труда, поскольку время быстро утекает, как скоропортящийся ресурс, связанный с риском из-за непредсказуемых будущих событий, что делает рентабельность по своей сути рискованной.
"Корпоративный дух" Активизирует Внутренние резервы "Корпоративный дух" мотивирует менеджеров реализовывать внутренний потенциал, согласовывая свои действия с целями компании, которые зависят от этого духа, направляя их к достижению поставленных целей, эффективно используя внутренние резервы
"Кодекс поведения": Моральные принципы определяют успех руководства Моральные принципы, основанные на честности и беспристрастности, способствуют формированию надлежащей корпоративной культуры, имеют решающее значение для соблюдения четких норм поведения, основанных на уважении достоинства отдельных лиц. Успех всего предприятия зависит от лидерства в самых узких областях. Любой организации необходимо эффективное управление.