Эффективная командная работа и РАЗУМНЫЕ цели Групповые проекты часто сталкиваются с такими проблемами, как неравномерное распределение рабочей нагрузки, отсутствие координации и противоречивые личные цели. Чтобы избежать этих проблем, командам следует ставить конкретные, измеримые, амбициозные, реалистичные и своевременные (SMART) цели, которые соответствуют индивидуальным обязанностям, изложенным в уставе. Проведение эффективных совещаний с четкой повесткой дня имеет решающее значение для эффективной командной работы.
Оптимизация совещаний для повышения производительности Собрания следует проводить только тогда, когда это абсолютно необходимо для сбора информации или обмена важной информацией, требующей личного обсуждения. Ненужные собрания отнимают время и снижают их общую эффективность. Важно, чтобы размеры собраний были небольшими, чтобы предотвратить социальное безделье и групповое мышление, поощряя при этом различные мнения.
Подводные камни командного мозгового штурма Мозговой штурм в команде может привести к непродуктивным дискуссиям без четких результатов или решений из-за обилия идей, генерируемых во время таких сессий. Вместо первоначального совместного мозгового штурма индивидуальное исследование, за которым следуют целенаправленные обсуждения, приводит к лучшему принятию решений.