5-минутная история КСО

Более 80% компаний ежегодно принимают ту или иную форму корпоративной социальной ответственности (КСО), что свидетельствует о значительном прогрессе с момента ее создания в начале 1900-х годов. Говард Боуэн, американский экономист, известный как отец современной КСО, ввел этот термин в обиход в своей влиятельной книге "Социальная ответственность бизнесмена", опубликованной в 1953 году. В этой работе он подчеркнул, что компании должны проводить политику, учитывающую их влияние на общество, и действовать ответственно по отношению к заинтересованным сторонам.

Вторая мировая война стала катализатором развития корпоративной социальной ответственности (КСО), поскольку такие компании, как Hormel, внесли свой вклад в военные усилия, поставляя продовольствие в рамках государственных программ. В послевоенную эпоху развитие КСО происходило на фоне холодной войны, когда предприятия поощрялись к тому, чтобы придерживаться капиталистических ценностей в противовес коммунизму. В 1960-х годах, во время волнений за гражданские права, корпорации начали занимать смелую позицию по социальным вопросам; в частности, Coca-Cola пригрозила уйти из Атланты, если достижения доктора Мартина Лютера Кинга-младшего не будут признаны. К 1980-м годам, в соответствии с политикой малого правительства Рейгана, КСО снова легла на плечи корпораций, что привело таких новаторов, как Пол Ньюман, к созданию брендов, которые напрямую направляли прибыль на благотворительные цели.

90-е и 2000-е годы ознаменовали начало цифровой эры, которая повысила осведомленность о глобальных проблемах. Компании начали заниматься благотворительностью, предлагая свои продукты для решения таких проблем, как неудовлетворительные условия труда в Китае и нарушения прав человека во всем мире. Этот сдвиг отразил растущую ответственность бизнеса за то, чтобы вносить позитивный вклад в развитие общества, ориентируясь при этом в сложных этических условиях.

В ответ на глобальные проблемы президент Джордж Буш-старший инициировал массовое движение по продвижению добровольчества в рамках программы "Точки света". По мере приближения к 2020-м годам корпоративная социальная ответственность (КСО) сместила акцент на устойчивое развитие, и изменение климата стало серьезной проблемой. Цели ООН в области устойчивого развития (ЦУР) стали основой для организаций, которые должны структурировать свои усилия в области КСО; ИКЕА продемонстрировала это, вложив значительные средства в возобновляемые источники энергии и планируя полностью перейти на них к 2020 году. Заглядывая в будущее, можно сказать, что все больше компаний будут использовать ЦУР в качестве основополагающих элементов своих стратегий КСО, делая упор на коллективные действия и общие цели для достижения прогресса в будущем.