Празднование Дня московского транспорта Сегодня отмечается День московского транспорта, но многие пропустили парад ретро-трамваев. Курс по финансам для нефинансовых специалистов начинается с ознакомления с основами финансовой деятельности и призван помочь участникам понять, как эффективно взаимодействовать с финансовыми директорами.
Специалисты по финансам в качестве фасилитаторов Основная роль финансовых специалистов заключается не в непосредственном создании ценности; вместо этого они создают условия, позволяющие другим сотрудникам, занимающим производственные должности, создавать ее. Они управляют ресурсами внутри организации и обеспечивают общее финансовое благополучие, не получая при этом прямой прибыли самостоятельно.
Расшифровка финансовой терминологии При обсуждении финансовых вопросов часто используется сложная терминология, которая может сбить с толку тех, кто не имеет отношения к данной области. Этот курс разъяснит эти термины, уделяя особое внимание практическому применению, а не теоретическим формулам, которые редко используются в реальной жизни.
"Корпоративные финансы" Упрощены Термин "корпоративные финансы" в широком смысле относится к денежным отношениям внутри компании, делая акцент на управлении денежными потоками, а не на простых бухгалтерских цифрах или академических определениях. На этом занятии основные понятия будут проиллюстрированы простыми примерами.
Баланс между активами и пассивами Активы и пассивы всегда должны быть сбалансированы, поскольку ничто не может появиться из ниоткуда. У каждой денежной единицы или имущества есть источник — будь то инвестиции акционеров, доходы компании или взятые кредиты. Таким образом, в бухгалтерском учете активы равны пассивам.
Понимание категорий активов Упрощенный балансовый отчет состоит из двух основных разделов: текущие активы (например, денежные средства) и долгосрочные активы (например, недвижимость). Ожидается, что текущие активы будут конвертированы в денежные средства в течение года, в то время как долгосрочные активы будут храниться дольше. Например, если у кого—то есть оборудование стоимостью 600 тысяч рублей, используемое более года, оно отражается в бухгалтерском балансе как основные средства.
Объясненные компоненты обязательств Пассивы состоят в основном из текущих обязательств, срок погашения которых истекает в течение одного года, и капиталовложений, осуществленных акционерами. Текущие пассивы включают долги, такие как кредиторская задолженность; в то время как собственный капитал представляет собой нераспределенную прибыль, не распределенную между акционерами, плюс первоначальный капитал, инвестированный в бизнес.
"Отчеты о движении денежных средств": Отслеживание движения реальных денег "Отчеты о движении денежных средств" отслеживают фактические поступления и оттоки денежных средств, а не прибыль или убытки, связанные только с выручкой от продаж. Они дают представление о том, сколько физической валюты доступно в любой момент времени, на основе операционной деятельности, проведенной в определенные периоды.
"Операционный денежный поток": Корректировка чистой прибыли "Операционный денежный поток" отражает чистую прибыль, скорректированную с учетом неденежных расходов, таких как амортизация, которые напрямую не влияют на ликвидность, но вместо этого влияют на показатели прибыльности при расчете общего финансового состояния за отчетные периоды
Влияние отчетности на результаты деятельности организации Исследования показывают, что на эффективность работы организации существенно влияют различные факторы. Эффективный контроль и координация, наряду с подотчетностью, оказывают большее влияние на финансовые результаты, чем харизма руководства или навыки сотрудников. Компании с эффективными механизмами отчетности в 2,7 раза превосходят компании, у которых их нет.
Практика постановки целей в General Electric General Electric является примером эффективной практики управления, основанной на четкой постановке целей сверху донизу в организации. Финансовые показатели определяют планирование подразделения, в то время как операционные показатели остаются второстепенными по важности в ходе обсуждений между руководителями.
Культура постоянного совершенствования в Toyota Подход Toyota делает упор на непрерывном совершенствовании с нуля, а не на навязывании целей сверху вниз, способствуя взаимодействию между бизнес-подразделениями для совместного достижения целей.
Важность открытого диалога в управлении Успешные компании регулярно ведут открытый диалог о показателях эффективности, чтобы обеспечить согласованность и активное решение проблем между различными уровнями управления на протяжении всей своей деятельности.