Важность определения приоритетов Определение приоритетов - важнейший навык для менеджеров по продуктам, поскольку он позволяет им принимать обоснованные решения, которые оказывают значительное влияние. Правильный выбор функций может принести большую пользу как пользователям, так и компании, в то время как неправильный выбор может привести к напрасной трате ресурсов. Эффективная расстановка приоритетов приводит к улучшению пользовательского опыта и повышению ценности для клиентов.
Методы определения приоритетов "Методы расстановки приоритетов" исследуют различные подходы к расстановке приоритетов задач на основе их актуальности и применимости. В нем обсуждается, какие определенные методы являются более подходящими в зависимости от конкретных ситуаций или имеющихся данных, таких как расстановка внутренних и внешних приоритетов или качественные и количественные оценки.
Примеры из разных компаний В этой главе приведены примеры из различных компаний, касающиеся их процессов расстановки приоритетов. В нем освещается начальный этап быстрой оценки, на котором быстро оцениваются потенциальные идеи, за которым следует детальный анализ выбранных вариантов с привлечением заинтересованных сторон или экспертов внутри организации или за ее пределами.
Определение среднего веса В первом столбце показан средний вес. Нам нужна информация от российских технических экспертов, чтобы определить, какой функциональности мы должны уделять приоритетное внимание.
Система подсчета очков "Фича" "Фишки" представляют собой баллы за голосование по различным функциональным возможностям. У каждого игрока есть 6 фишек, которые он должен распределить между своими предпочтительными функциями, а общие баллы помогают определить потенциальных победителей.
Процесс определения приоритетов и окончательный выбор После отбора лучших кандидатов на основе голосов проводится вторичный процесс расстановки приоритетов с учетом таких факторов, как охват аудитории, уровень воздействия, усилия, необходимые для разработки, и уверенность в гипотезах.
Важность функциональности в сервисе При рассмотрении функциональности сервиса существует пять возможных ответов: нравится, безразличен, не нравится, категорически против или считает, что это необходимо. Наличие или отсутствие определенных функциональных возможностей может значительно повлиять на удовлетворенность пользователей продуктом и их взаимодействие с ним.
Определение приоритетов показателей для оптимизации обслуживания "Иерархия показателей" относится к организации показателей на основе их важности и влияния на общую производительность сервиса. Определяя приоритеты ключевых показателей, таких как получение дохода и уровень удержания зрителей в видеосервисах, таких как "ВКонтакте" (VK), компании могут определить области для улучшения и соответствующим образом сосредоточить свои усилия.
Использование показателей для улучшения продукта Анализ конкретных показателей, таких как количество просмотров видео, количество уникальных зрителей и время просмотра, позволяет компаниям оценивать качество контента и технические аспекты, влияющие на пользовательский опыт. Этот анализ помогает расставить приоритеты в разработке функций, определяя, чего пользователи хотят от конкурентов, и используя существующие успешные идеи.
Определение приоритетов показателей Бывший директор по продуктам Эрбен Б. перешел на Amazon и теперь курирует голосового помощника Alexa. Он подчеркивает важность выбора показателей, которые соответствуют вашим целям и отражают то, что вы хотите изменить для людей. Начните с выбора необходимых показателей, а затем расставьте приоритеты проектов на их основе.
Анализ воздействия "Баланс 80/20" имеет решающее значение при анализе воздействия - сосредоточьтесь на поиске функциональности, которая приносит значительную прибыль и приносит пользу пользователям. Подумайте, насколько это поможет людям, как повлияет на показатели и какие усилия потребуются для внедрения. Соответствующим образом расставьте приоритеты по проектам, чтобы создать список невыполненных работ.
Преимущества обратной связи с пользователями Позволяя пользователям оценивать функциональность продукта и оставлять отзывы о нем, компании могут получить ценную информацию о его финансовом состоянии. Эта информация может быть использована для мониторинга и корректировки производительности продукта с течением времени.
Балансирование риска и вознаграждения Проекты "высокого риска", такие как новые продукты или направления, могут не сразу приносить прибыль, но они необходимы для роста. Стратегически распределяя ресурсы между проектами с низким уровнем риска с гарантированной доходностью и проектами с высоким уровнем риска с потенциальным вознаграждением, компании могут оптимизировать свои усилия в области развития.
Решение задач по расстановке приоритетов Определение приоритетов изолированных функций может привести к ошибкам. Полезно привлекать других к оценке функциональных возможностей посредством сотрудничества или обращения за помощью к внешним экспертам. Кроме того, учет влияния на другие части экосистемы продуктов помогает поддерживать баланс.
Понимание Вашей аудитории Ваша аудитория - это не только большинство активных и красноречивых людей, но и те, у кого могут быть другие мнения. Важно также проводить разнообразные исследования и собирать отзывы от менее активных пользователей. Количество оценок не всегда означает лучшее качество.
Балансирование количественных и качественных данных Принцип "Количество важнее качества" может ввести в заблуждение, когда речь заходит о разработке продукта. Полагаться исключительно на цифры без взаимодействия с пользователями может привести к плохому пониманию их потребностей. Собирайте отзывы, выдвигайте гипотезы и учитывайте как показатели, так и истории пользователей для целостного подхода.
Увеличение прибыли компании Уделяя приоритетное внимание потребностям пользователей и инвестируя в разработку продукта, компании могут получать больший доход. Требуется около двух недель, чтобы собрать отзывы пользователей и внести необходимые коррективы.
Выбор правильного фреймворка "Какой фреймворк нам следует использовать?" - это распространенный вопрос, когда речь заходит о разработке функций. Простой процесс оценки с участием команды помогает определить наиболее подходящую структуру для эффективной расстановки приоритетов задач.
Измерение влияния показателей на выручку Понимание того, как различные показатели влияют на прибыль компании, имеет решающее значение. Улучшение определенных показателей всего на 1% может оказать значительное влияние на прибыль, но прямая увязка действий разработчиков с финансовыми результатами не всегда может быть простой.