Your AI powered learning assistant

Развитие команды через ассессмент-центр

Обзор вебинара и участие в нем Вебинар посвящен развитию команды с помощью Центра Amen, по окончании которого участникам будет выдан сертификат. Участники могут получить доступ к презентационным материалам через Telegram, и им предлагается сообщить о своем местонахождении в чате.

Представление докладчиков Евгения Вострикова представляет себя как консультант по персоналу из Kosan и рассказывает о различных проектах, связанных с корпоративной культурой, культурой безопасности, внутренними коммуникациями, обучением и развитием персонала.

Опыт развития центров оценки Мария Яковлева делится своим опытом создания ассессмент-центров для оценки компетенций персонала в организациях. В ходе дискуссии особое внимание уделяется пониманию проблем рынка труда, таких как нехватка талантов.

Цели повышения качества кадрового обеспечения Среди ключевых задач - повышение качества персонала за счет формирования эффективных команд при рациональном использовании ресурсов. Сохранение квалифицированных сотрудников имеет решающее значение для успеха организации в условиях кадровых изменений.

Тематическое исследование "Азбуки вкуса" по оценке талантов. "Азбука вкуса" обратилась к ним с просьбой провести оценку 80 администраторов с целью отбора потенциальных директоров магазинов с помощью комплексного процесса оценки, включающего подробные инструкции и механизмы обратной связи

Другой случай связан с горнодобывающей компанией, которой потребовались изменения в культуре работы специалистов отдела безопасности; оценки помогли определить необходимые изменения в компетенции, которые потребуются в течение этого переходного периода.

Роль фасилитатора в центрах оценки Роль фасилитатора имеет решающее значение для руководства центрами оценки. Они проводят упражнения, распределяют время и обеспечивают эффективное распределение участников по группам. Четкое информирование наблюдателей об их ролях во время каждого упражнения повышает согласованность оценок.

Важность подробных сценариев для наблюдателей Наблюдателям нужен подробный сценарий, в котором для единообразия изложено, что говорить на каждом этапе упражнения. Он включает инструкции о том, как проводить оценку и точно заполнять формы для оценки компетентности, основываясь на результатах работы участников.

Ежедневное расписание Расширяет возможности участников Участники должны получать ежедневные расписания с подробным описанием того, когда они будут заниматься с различными фасилитаторами или активностями в течение дня. Это помогает им лучше понимать ход выполнения различных упражнений и обеспечивает плавный переход между задачами.

Основные подготовительные материалы для проведения оценок Как наблюдателям, так и участникам до начала занятий должны быть предоставлены подготовительные материалы; они могут включать печатные руководства или электронные форматы, которые служат ориентирами при проведении оценок.

"Вопросы для обратной связи" Служат руководством для оценки результатов после выполнения упражнения "Вопросы для обратной связи" играют жизненно важную роль после проведения упражнений, позволяя оценщикам получить представление о групповой динамике и индивидуальном вкладе в достижение целей, поставленных перед мероприятиями, проводимыми в дни оценки.