Интегрированные информационные системы Интегрированные информационные системы, также известные как ASU, изначально создавались для автоматизации процессов управления на предприятиях. Однако они претерпели значительные изменения и в настоящее время эволюционируют в корпоративные или интегрированные информационные системы. Эти системы соответствуют бизнес-стратегии предприятия и используют передовые технологии для эффективного управления.
"ASU" - Автоматизированная система управления "ASU", что расшифровывается как автоматизированная система управления (ASUP), представляет собой систему, состоящую из персонала и средств автоматизации, которые эффективно выполняют задачи. Это позволяет предприятиям более эффективно выполнять свои планы за счет автоматизации различных процессов.
Эволюция от ASUP к интегрированным системам По мере развития технологий многие компании переходят от традиционных ASUPs к интегрированным или корпоративным информационным системам. Основное различие заключается в том, как эти системы согласуются с общей бизнес-стратегией организации и интегрируют различные аспекты, такие как планирование продаж, контроль объемов производства, оптимизация распределения ресурсов и т.д.
Эволюция интегрированных информационных систем В начале 90-х годов концепция планирования ресурсов предприятия (ERP) была внедрена как способ автоматизации и интеграции различных бизнес-операций. ERP-системы - это набор приложений, которые создают интегрированную информационную среду для планирования, учета, контроля и анализа. Они устраняют необходимость в передаче данных между различными системами и обеспечивают одновременный доступ к информации для сотрудников с соответствующими разрешениями.
Преимущества интегрированных информационных систем управления - Управление запасами улучшается за счет снижения уровня запасов и сокращения сроков доставки. - Качественная продукция производится быстрее благодаря оптимизированным производственным процессам. - Предприятие может быстро реагировать на изменения внешних условий. - Обслуживание клиентов улучшается за счет улучшения послепродажной поддержки. - Прибыльность бизнеса в целом повышается.
Введение в финансовые операции Финансовые операции включают в себя два уровня: процессы нижнего уровня, такие как регистрация банковских выписок и операций с активами; и процессы верхнего уровня, которые зависят от типа бизнеса. Характеристики этих уровней определяют управленческий учет организации. Интегрированные финансовые системы позволяют осуществлять бюджетный контроль и управление денежными потоками.
Характеристики систем финансового планирования Методы "сверху вниз" и "снизу вверх" используются в системах финансового планирования, где прогнозы могут сравниваться с фактическими результатами для целей принятия решений. Для финансовых планов и бюджетов, основанных на основных счетах, могут существовать различные версии или модификации. Эти системы также позволяют анализировать распределение затрат.
Производственный процесс и рабочие центры Рабочие центры - это отдельные участки производственного процесса, где выполняются определенные операции на определенном оборудовании. Производственные маршруты относятся к последовательности операций, выполняемых с течением времени на определенном оборудовании в рабочем центре. Технологическая схема - это последовательность всех необходимых операций для изготовления конечного продукта.
Характеристики и критерии планирования - Своевременное выполнение запросов клиентов - Равномерное использование производственного оборудования - Эффективное использование производственных мощностей
Управление запасами Основная функция управления запасами заключается в сравнении поступающих материалов с данными заказа на покупку, проверке на наличие отклонений в количествах и блокировании платежей, если отклонения превышают установленные пределы. Это также включает в себя обновление объема запасов после каждого поступления материала или выдачи его со склада.
Интегрированные информационные системы управления "Интегрированные информационные системы управления" относятся к системам, которые обладают высокой рыночной привлекательностью благодаря их улучшенному качеству, адаптивности и сниженной стоимости. Тенденции в разработке интегрированных систем включают интеграцию разработчиков путем слияний или поглощений, повышенную открытость по отношению к другим корпоративным приложениям, отраслевой акцент на пакетах приложений для различных секторов.
Построение интегрированных информационных систем Чтобы построить интегрированную информационную систему: необходимо осуществить стратегическое планирование; необходимо определить ключевые бизнес-процессы; необходимо создать базовые информационные структуры. Неспособность привести проект в соответствие с существующими условиями ведения бизнеса может привести к устареванию до завершения. Разработка и внедрение требуют значительных ресурсов, включая финансовые вложения, а также компетентных специалистов, которые могут уделять время наряду со своими обычными обязанностями.
Документация по информационной системе Проектная документация должна описывать архитектуру информационного программного обеспечения и его техническую реализацию. Она также должна включать документацию по сопровождению и развитию интегрированных информационных систем, которая состоит из технологической, методологической и организационной основы. Документация должна обеспечивать логическую завершенность и простоту представления и использования. Кроме того, важно убедиться, что и заказчик, и подрядчик могут общаться на общем языке.
Компоненты интегрированной информационной системы "Интегрированная информационная система" относится к различным компонентам, таким как вычислительные устройства, периферийные устройства, программные приложения, средства связи и т.д., которые работают вместе, образуя целостную систему. Выбор этих компонентов существенно влияет на другие решения, принимаемые на протяжении всего процесса проектирования.
Проблемы при разработке информационных систем Разработка информационной системы включает в себя такие сложные задачи, как выбор подходящих платформ или технологий на основе требований к производительности; обеспечение безопасности данных; эффективная обработка больших объемов данных; рассмотрение различных организационных стратегий; анализ рисков, связанных с потенциальными угрозами или уязвимостями.
Введение в SAP AG и ее систему SAP AG - это компания, которая поддерживает все экономические процессы на предприятии. Его система реального времени предназначена для крупных предприятий и включает в себя три основных блока: бухгалтерский учет, логистику и управление персоналом.
Обзор модулей в системе SAP R3 "R3" относится к интегрированному пакету, предлагаемому SAP AG, который состоит из 15 систем и около 50 модулей. Эти модули охватывают различные аспекты, такие как финансы, управление активами, планирование производства, контроль качества, управление проектами, планирование людских ресурсов.
Этапы внедрения интегрированных систем управления информацией Процесс внедрения интегрированной системы управления информацией, такой как R3, включает в себя четыре этапа: анализ требований и концептуальное проектирование; детальное проектирование и внедрение; подготовка к производственной эксплуатации; начало промышленной эксплуатации.