Первоначальный успех оборачивается трудностями Проект по производству фарфора изначально был успешно запущен, но столкнулся с трудностями, поскольку был нацелен на рост. Основные проблемы возникли из-за плохих отношений с фабрикой в Богдановиче, директор которой сопротивлялся переменам и верил в устаревшую продукцию, не соответствующую требованиям рынка.
Усилия по вертикальной интеграции Когда продажи начали снижаться, компания предприняла попытку вертикальной интеграции, открыв собственное производство. Этот шаг позволил ей лучше контролировать качество продукции и логистику, но потребовал значительных инвестиций и ресурсов.
Сдвиг приводит к финансовому напряжению Финансовые трудности возникли из-за того, что руководство переключило внимание исключительно на новую линейку фарфоровых изделий, пренебрегая предыдущими оптовыми операциями. В результате ключевые менеджеры уволились из-за отсутствия интереса или рентабельности к традиционным каналам продаж.
Борьба за внешнее финансирование Для решения проблем с денежными потоками потребовалось внешнее финансирование, однако привлечение инвесторов оказалось затруднительным, несмотря на такие усилия, как составление инвестиционного меморандума с привлечением консультантов. В результате они прибегли к банковским кредитам, что оказало дополнительное давление на финансовую стабильность.
Растущий Спрос Наталкивается на Внутренний Конфликт. "Фарфоровый путь" завоевывал популярность среди потребителей вплоть до 2002 года, когда количество заказов росло, что свидетельствовало о потенциальном успехе, однако в периоды пикового спроса обострялись внутренние конфликты между партнерами, что существенно влияло на надежность цепочки поставок
"Напряженность достигла своего пика на торговой выставке, где прозвучали обвинения в отношении прав собственности на образцы, что привело к дальнейшему ухудшению отношений между "STR" и руководством Богдановича, что в конечном итоге привело к задержкам поставок, негативно повлиявшим на общие показатели бизнеса
"Настойчивое требование Богдановича об условиях предоплаты осложнило переговоры, из-за чего STR оказалась в опасном положении без альтернативных поставщиков, что поставило под угрозу непрерывность работы на фоне растущей задолженности как банков, так и поставщиков", "название": "Риски зависимости от поставщиков".},{