Разработка продуктовой стратегии Ася Зотова делится своим опытом разработки продуктовой стратегии, опираясь на опыт управленческого консалтинга. Она подчеркивает важность согласования продуктовой стратегии с корпоративными целями и пониманием тенденций рынка.
Создание видения продукта Процесс начинается с определения четкого видения продукта, разбивки продуктов на команды для проведения мозгового штурма уникальных концепций. Команды представляют свои идеи, после чего проводится голосование за лучшую концепцию, которая находит отклик у всех.
Согласование корпоративных и продуктовых стратегий Крайне важно, чтобы стратегия продукта отражала корпоративные цели и эффективно удовлетворяла потребности пользователей. Идеальное согласование обеспечивает успешную конкуренцию на рынках при одновременном повышении качества обслуживания пользователей.
Переход на цифровые продукты Переход от традиционных стратегий к цифровым продуктам требует адаптации к меняющемуся поведению потребителей и технологическому прогрессу. Понимание меняющихся потребностей пользователей имеет важное значение для сохранения конкурентоспособности.
Разработка стратегических инициатив Определение стратегических инициатив предполагает анализ внешних тенденций, таких как развитие искусственного интеллекта и демографические сдвиги. Компании должны внедрять инновации на основе этих данных, чтобы оставаться актуальными на динамично развивающихся рынках.