ИСТОРИЯ 6 ПРОВАЛОВ: как построить бизнес на Amazon? Андрей Головнев | F@сk Up Show

Открытие бизнеса в Америке Если вы зарабатываете в Америке 150 000 долларов чистого дохода в год, это не значит, что каждое дело успешное. Начинать бизнес там дорого.

Бизнес-ошибки Amazon Мы делимся честными историями американских предпринимателей, и сегодня мы поговорим об Amazon. Мы обсудим ошибки, допущенные кем-то, кто потерял деньги и время на Amazon.

Андрей чувствует себя успешным в Америке спустя 9 лет. Он рассказывает о неправильном представлении о том, что заработок в 150 000 долларов в год приводит к полной самореализации, и объясняет, что всегда есть место для роста и развития.

Стоимость жизни в Майами высока, и гипотетическому человеку для комфортной жизни требуется более 150 000 долларов. Некоторые люди могут возразить, что эта сумма чрезмерна, но тем, кто зарабатывает менее 20 000 долларов в месяц, с трудом удается сводить концы с концами.

В настоящее время Андрей работает над двумя проектами со стабильным денежным потоком: образовательным бизнесом и интернет-магазином. Ранее у него было сервисное агентство и другие неудачные предприятия.

Проблемы в сфере услуг Спикер делится своим опытом в сфере услуг, подчеркивая 40%-ную маржу прибыли и сталкиваясь со сложными клиентами, которые постоянно требуют изменений, не понимая собственных потребностей. Он также обсуждает инцидент с требовательным клиентом, который раскритиковал их работу после четырех месяцев успешного сотрудничества.

Потребительский спрос и терпение Спикер подчеркивает важность потребительского спроса и терпения в сфере обслуживания, особенно в тех, которые связаны с дизайном. Он рассказывает о встрече с клиентами, которые были недовольны, но не смогли сформулировать, чего они хотели, что привело к разочарованию обеих сторон. Глава завершается обсуждением того, как разрешать разногласия с помощью голосования сообщества и признания опыта других.

Инсайдеры Saleringer: Бизнес-коучинг Saleringer Insiders, основанная в 2018 году, предоставляет коучинг начинающим предпринимателям для запуска или масштабирования своего бизнеса на Amazon. Компания успешно обучила более 30 000 клиентов с помощью платных и бесплатных программ. Недавно они запустили новую программу группового коучинга, направленную на повышение успешности начинающих компаний.

Истории успеха и проблемы Компания делится историями успеха клиентов, которые начали прибыльный бизнес с нуля после прохождения коучинга. Один клиент заработал 40 000 долларов продаж при 20% прибыли в течение года после запуска своего продукта на Amazon. Несмотря на некоторые проблемы, с которыми сталкиваются другие клиенты, ключевой посыл заключается в том, что при надлежащем руководстве и целеустремленности можно добиться успеха.

Некоторые говорят, что для запуска на Amazon вам нужно 100-150 тысяч долларов, но другие с этим не согласны. Можно начать с гораздо меньшей суммы и все равно добиться успеха. Однако для достижения того же уровня ежемесячного оборота может потребоваться больше времени, чем для тех, кто начинает с более крупных инвестиций.

Проблемы запуска на Amazon Запуск продукта на Amazon занимает около полугода. Основная причина неудачи - неправильный выбор продукта в высококонкурентной нише и непонимание того, как его улучшить.

Распространенные ошибки и извлеченные уроки Многие студенты терпят неудачу после прохождения курсов, потому что совершают ошибки, такие как выбор неправильного продукта, слишком высокая цена или недостаточное понимание своего рынка. Успех не может быть гарантирован, но поддержка предоставляется.

Решение продолжить преподавательскую деятельность Андрей решил заняться преподаванием как возможностью для бизнеса, рассматривая это как способ диверсифицировать свой доход и монетизировать свои знания. Он считает, что мир изобилует ресурсами и возможностями для успешного бизнеса, такими как продажа различных товаров на Amazon.

Поиск цели в обучении Андрей нашел цель в преподавании, когда посещал тренинги Павла Кочкина. Этот опыт привел его к осознанию того, что преподавание - это его призвание, позволяющее ему упрощать сложные концепции и эффективно мотивировать других.

Обратная связь и монетизация контента Получение положительных отзывов от людей, которые нашли ценность в контенте Андрея, мотивировало его на дальнейшую работу. Обилие ценного контента, доступного онлайн, также вдохновило Андрея на подход к созданию образовательных программ в целях монетизации.

Проблемы открытия образовательного бизнеса Начать образовательный бизнес, особенно в сфере Amazon training, было непросто из-за отсутствия признания и ресурсов. Основатели популяризировали идею в Украине и столкнулись с внутренними трудностями при запуске своей отдельной компании по обучению.

Учимся на собственном опыте Личный опыт соучредителя в открытии бизнеса на Amazon дал ценную информацию об эффективных подходах и правильных стратегиях. Они подчеркнули важность качественного образования с помощью семинаров, на которых были представлены инновационные методы, такие как обзоры чат-ботов.

Этический подход к образовательному бизнесу Основатели придерживались этических стандартов, предоставляя максимум полезной информации, не давая ложных обещаний и не злоупотребляя доверием людей. Они подчеркнули негативные последствия, когда другие злоупотребляли доверием ради финансовой выгоды, но выразили удовлетворение положительными отзывами студентов, которым их курсы принесли пользу.

Начиная с Amazon Спикер начал продавать товары на Amazon в возрасте 15 лет, начав с кофе. Он услышал историю о том, как кто-то зарабатывал деньги, продавая чай на Amazon, и решил попробовать это.

Первоначальные неудачи и обучение После нескольких неудачных запусков продуктов, в том числе автомобильных ручек для экстренной помощи из Китая, спикер осознал важность понимания конкурентоспособности ниши перед запуском продукта. Он также узнал, что крупные бренды, такие как Starbucks, продают свой кофе по цене от 10 до 12 долларов, в то время как его меньший бренд продается за 20 с лишним долларов.

Успех в запуске продукта виртуальной реальности Первым успешным запуском спикера стал продукт виртуальной реальности (VR), который первоначально продавался по цене 200-300 долларов в день. Однако негативные отзывы из-за низкого качества заставили его сосредоточиться на улучшении качества продукта и брендинга.

Проблемы в деловом партнерстве Несколько деловых партнерств столкнулись с такими проблемами, как смена фокуса на полпути или невозможность завершить работу по различным причинам, что потребовало значительных временных затрат, но в конечном итоге привело к закрытию компаний после неудачных попыток

Учимся на неудачах Спикер делится своим опытом приобретения бизнес-тренингов Amazon и попыток запустить несколько неудачных бизнесов в течение трех лет. Они обсуждают различные предприятия, включая продажи на Amazon, дропшиппинг и печать по требованию. Спикер подчеркивает важность понимания того, что вы делаете, а не слепого следования тенденции.

Неэффективный подход в электронной коммерции Спикер размышляет об их подходе к электронной коммерции и о том, как у них это не сработало, несмотря на несколько попыток в течение трех лет. Они подчеркивают необходимость более обоснованной стратегии, а не просто следовать тенденциям без четкого понимания.

Открытие бизнеса на Amazon Спикер делится концепцией "Челленджа", 5-дневной обучающей программы для запуска бизнеса на Amazon. Участники работают над мышлением, исследованием продукта, созданием конкурентных преимуществ, поиском поставщиков и расчетом прибыли.

Преодоление ограничивающих убеждений Подчеркивается важность преодоления ограничивающих убеждений относительно начала бизнеса в молодом возрасте или решения финансовых проблем. Процесс включает в себя выявление продуктов, обладающих конкурентными преимуществами, и установление контактов с поставщиками для расчета потенциальной прибыли.

Учимся на собственном опыте Участникам "Челленджа" предлагается перенимать опыт, не только находя прибыльные продукты, но и понимая весь процесс успешного запуска бизнеса Amazon. Спикер рассказывает о своем собственном опыте участия в конкурсе в прошлом году.