Введение в управление рисками Управление рисками является сложным процессом и требует детального подхода. Эта статья будет разделена на две части: в первой части рассматриваются общие концепции рисков, включая кредитные, торговые и финансовые риски; вторая часть посвящена валютным рискам.
Основные вопросы управления рисками Ключевые вопросы управления рисками включают в себя предотвращение неисполнения обязательств по сделкам и управление операционными и стратегическими рисками. Операционные риски связаны с повседневной деятельностью, например, с предотвращением потери товаров во время транспортировки или убытков от торговых операций. Стратегические риски включают в себя более масштабные угрозы, такие как экономические кризисы или изменения в законодательстве.
Управление кредитными рисками с помощью лимитов и критериев Кредитный риск возникает при осуществлении предоплаты контрагентам, которые могут не выполнить свои обязательства. Чтобы справиться с этим, компании устанавливают лимиты в зависимости от типов операций — операции с более высоким риском имеют более низкие лимиты - и оценивают надежность потенциальных партнеров по таким критериям, как годы существования и наличие активов.
"Баланс Конкурентных Преимуществ и Кредитных Рисков" "Стратегии досрочного погашения могут обеспечить конкурентные преимущества, но сопряжены с присущими им кредитными рисками, которые требуют регулирования с помощью специальных инструментов". Предприятиям следует сопоставлять коммерческие цели с этими дополнительными рисками, устанавливая соответствующие лимиты для конкретных операций, исходя из их способности покрывать убытки.
"Операционные параметры должны соответствовать рыночной практике", обеспечивая соответствие предоплаты логистическим возможностям и принимая во внимание такие факторы, как история поставщиков и надежность активов.