Как продать стартап за миллионы? Егор Высоцкий. Бизнес-чел #2

Когда вы занимаетесь онлайн-бизнесом, важно предложить что-то уникальное, что порадует ваших клиентов. Вам не нужно беспокоиться о конкуренции со стороны крупных технологических компаний. Любому основателю необходимо быть привязанным к проекту и общаться с людьми. Только 5% вложенных денег было потрачено на юридические формальности, но я считаю, что быть стартапом - это не просто ругаться матом. Половина моего дохода поступает от моих историй, и Forbes признал меня одним из своих "30 моложе 30 лет". Для запуска следующего проекта требуется финансирование.

В этом эпизоде "Сноба" Маккей приветствует Егора Высоцкого, создателя российского стартапа-единорога стоимостью в миллиард долларов. Он рассказывает о своем путешествии и о том, как Альфа-Банк приобрел его компанию за миллионы долларов.

Важность теории обучения Егор рассказывает об ошибках, которые он допустил на пути к стартапу, и подчеркивает важность изучения теории перед погружением в проект. Он сожалеет, что не имел предварительных знаний о венчурных инвестициях, что привело к значительным потерям времени, денег и нервов. Егор считает, что изучение теории позволило бы ему принимать более правильные решения и правильно оценивать идеи.

Уроки, извлеченные из опыта стартапа "Жаль, что я не усвоил эти уроки раньше", - говорит Егор, размышляя о своем опыте управления людьми и принятия важных решений для своих проектов. Он признает эмоциональную привязанность основателей к своим стартапам, но подчеркивает необходимость отстраняться, когда это необходимо для роста. Кроме того, Егор понимает, что важно быть смелее при найме ключевых сотрудников, которые могут продвинуть проект вперед.

Преодоление ошибок при запуске Стартап Егора допускал ошибки, которые препятствовали его росту, но они восприняли это как положительный опыт. Крупных технологических компаний не следует бояться, потому что у них другие приоритеты и ресурсы. Егор смог превзойти их, проявив гибкость и позитивный настрой.

Влияние корпоративных инвестиций Приобретение "Альфой" компании Егора имело много преимуществ, включая долгосрочную финансовую стабильность и корпоративное финансирование будущих проектов. На российском рынке было трудно получить частные инвестиции, поэтому сделка с "Альфой" предоставила больше возможностей для роста. Появление электронных платежных платформ создало конкуренцию среди крупных игроков отрасли.

Продажа стартапа Альфа-банку Спикер обсуждает решение продать свой стартап Альфа-банку и упоминает, что они не могут раскрыть точную сумму. Однако, по оценкам, это составит около 4 миллионов долларов или несколько миллионов рублей в зависимости от обменного курса. Они выражают удовлетворение таким форматом инвестирования.

Инвестиционная структура и нотариальные процедуры "Структурирование инвестиций" относится к изменениям в корпоративных соглашениях, таким как поправки в уставах и процессы нотариального заверения. Спикер подчеркивает, что примерно 5% инвестированных средств было потрачено на оплату услуг нотариуса для целей юридического оформления документов.

Преимущества онлайн-платформ для управления общими ресурсами Спикер предлагает использовать онлайн-платформы вместо традиционных нотариальных процедур для управления деятельностью акционеров, такой как голосование, наделение полномочиями и т.д., что может упростить процессы и снизить затраты.

Егор - не типичный основатель стартапа. В то время как большинство стартапов сосредоточены на создании успешных предприятий, Егор специализируется на управленческом консалтинге для крупных компаний. Он помогает этим компаниям со стратегическим планированием и решением проблем, решая конкретные бизнес-задачи или проекты, требующие значительных инвестиций. В отличие от традиционных стартапов, работа Егора не связана с созданием нового бизнеса с нуля.

Как избежать ошибок стартапа в России Развивая свой стартап в России, я осознал важность изучения теории и понимания этапов и вариантов финансирования проекта. Крайне важно иметь контрольные показатели для оценки на каждом этапе проекта. Кроме того, знание рыночных тенденций и нормативных актов, специфичных для вашей страны, может значительно повлиять на ваш успех.

Подход "холодного поиска" при приеме на работу "Холодный поиск" означает активный поиск потенциальных кандидатов, а не ожидание, пока они подадут заявку. Этот метод требует терпения, но часто приводит к поиску высококвалифицированных специалистов, которые, возможно, не занимаются активным поиском работы. Повышение узнаваемости бренда без денежных стимулов также играет важную роль в привлечении талантливых специалистов.

Определение критериев и извлечение уроков из прошлых проектов Прежде чем начинать новый проект, важно определить критерии, которые соответствуют личным целям, и сначала решить свои собственные проблемы, прежде чем обращаться к чужим. Предыдущие идеи, которые не были реализованы, все равно следует оценивать на основе их способности эффективно удовлетворять личные потребности. Понимание болевых точек пользователей может привести вас к инновационным решениям.

Как избежать ошибок при запуске Проект представляет собой небольшое предприятие на российском рынке, в частности в электронной промышленности. Она сталкивается с проблемами из-за того, что находится в стагнирующей и приходящей в упадок отрасли. Цель состоит в том, чтобы найти проект с потенциалом успеха, предпочтительно стоимостью не менее 100 миллионов долларов.

Соревнование "Онлайн против оффлайн" Конкуренция "Онлайн против оффлайна" очень остра, поскольку онлайн-стартапы конкурируют с устоявшимися оффлайновыми предприятиями. Онлайн-стартапам не хватает опыта офлайн-экспертов, в то время как оффлайн-компании с трудом адаптируются технологически. Поиск возможностей, сочетающих в себе как онлайн, так и оффлайн элементы, может оказаться полезным.

Учитывая соответствие рынку и опыт Прежде чем начинать какой-либо бизнес, важно учитывать личный опыт и сетевые связи, которые могут способствовать его успеху. Кроме того, изучение идей, связанных с развивающимися рынками, или решение конкретных проблем может привести к успешным предприятиям.

Правильный выбор рынка для Вашего стартапа Вопрос о том, на каком рынке начать свой стартап, является интересным. Есть много начинающих предпринимателей, которые задумываются о создании собственного проекта. Что касается меня, то я фокусируюсь на том, чтобы помочь молодым людям в России создать свой личный бренд с помощью наставничества. Один из распространенных бизнес-вопросов, который возникает, заключается в том, начинать ли проект локально или глобально. Размер рынка играет значительную роль в принятии этого решения.

Масштабирование и экспансия на международном уровне "Где мне следует масштабировать свой стартап?" Это еще одно важное соображение при принятии решения о том, где запустить свой стартап. В зависимости от вашего подхода, вы можете либо начать с местного рынка, либо использовать его в качестве отправной точки для глобальной экспансии. Крайне важно найти рынки, обладающие достаточным потенциалом для успеха и роста, такие как Европа или Северная Америка.

Оффлайн-бизнес против онлайн-бизнеса: поиск подходящего варианта Когда дело доходит до онлайн-оффлайн-бизнеса, поиск подходящего варианта зависит от различных факторов, таких как языковые барьеры и разница в часовых поясах между регионами, из которых вы ведете свой бизнес. Для оффлайн-бизнеса одновременная работа в нескольких местах по всему миру становится сложной задачей из-за разных часовых поясов; однако чисто онлайн-проекты могут распространяться по всему миру без каких-либо ограничений

Правильный выбор рынка для Вашего стартапа При запуске стартапа важно учитывать, на какой рынок вы хотите выйти. Оффлайн-рынки предлагают уникальные возможности отличиться от конкурентов и запустить успешный бизнес. С другой стороны, онлайн-рынки легко заменяемы и требуют более уникального подхода. Очень важно создать что-то инновационное или найти неиспользуемые ниши, чтобы выделиться.

"Копипастинг" успешных бизнес-моделей "Копирование" успешных бизнес-моделей может быть эффективной стратегией при выходе на новые рынки. Адаптируя проверенные концепции из разных регионов, предприниматели могут минимизировать риски и использовать существующие данные о том, что работает в конкретных экономиках. Однако для успеха скопированной модели по-прежнему важно добавить уникальность или ценностное предложение.

Проблемы копирования бизнес-моделей Хотя копирование бизнес-моделей может показаться привлекательным из-за потенциального успеха, основанного на предыдущем опыте в других местах, существуют также серьезные проблемы, такие как отсутствие непосредственного опыта работы с предпочтениями целевой аудитории и неопределенность в отношении того, примут ли пользователи продукт / услугу так, как ожидалось.

Масштабирование NetMonet Масштабирование NetMonet было для нас обычной темой. Развиваясь в России, мы проанализировали другие рынки. После сделки с Alfa мы посмотрели на другие рынки и поняли, что нам нужна большая масштабируемость для расширения на международном уровне. В Дубае мы активно работали над интеграцией платежных систем с QR-кодами в программное обеспечение для управления ресторанами, которое удовлетворяло множество потребностей пользователей, помимо простой оплаты чаевых.

Проблемы и планы на будущее "Мы успешно внедрили наши модели в России после наблюдения за аналогичными успешными моделями на рынке США". Наш следующий шаг - внедрение платежей по QR-коду, интегрированных с системами управления ресторанами, которые выходят за рамки чаевых и облегчают проведение полных транзакций. В настоящее время компания сосредоточена на рынке Дубая из-за его благоприятной модели, но небольшие рынки, такие как в регионе СНГ, пока неосуществимы из-за их размера.

Открываю для себя новый город Выступающий хочет испытать что-то новое и отличное от их обычной рутины. Они прочитали книгу о Лондоне и заинтригованы потенциалом города для ведения бизнеса.

"Мегаполис" - Идеальное место назначения "Мегаполис", который относится к крупному мегаполису, является желаемым местом спикера для их нового проекта. Они верят, что окружение большим количеством людей создаст больше возможностей для бизнеса, особенно в Москве или любом другом оживленном городе.

Рассматриваю другие варианты Хотя изначально они заинтересовались Австралией из-за двух ее крупных городов, которые соответствуют их предпочтениям, они решили отказаться от этого из-за сходства России с точки зрения размера рынка. Кроме того, они упоминают Берлин как еще одну возможность, но в конечном итоге выбирают Лондон из-за более легкого иммиграционного процесса и сильной поддержки сообщества стартапов.

Выбор места постоянного жительства После рассмотрения погодных условий и других факторов стало ясно, что Дубай не подходит для круглогодичного проживания. Хотя вы можете прожить там 6-7 месяцев, все равно необходимо иметь другую базу. Лондон был выбран в качестве идеального города из-за его доступности по цене по сравнению с Нью-Йорком, легкости переезда и лучшей инфраструктуры. Кроме того, расположение в Европе позволяет легко путешествовать в Америку.

Логистическое удобство "Лондон предлагает большие логистические преимущества", - говорит спикер. Благодаря всего лишь двухчасовому перелету из большинства европейских городов и удобной разнице часовых поясов с Евразией Лондон становится доступным центром как в личном, так и в профессиональном плане. Спикер также упоминает, что это удобство распространяется не только на транспорт, но и на деловые связи в разных часовых поясах.

Долгосрочное посредничество между арендодателями и арендаторами Идея долгосрочного посредничества между арендодателями и арендаторами очень понравилась спикеру после того, как он сам столкнулся с трудностями при аренде недвижимости в разных странах, включая Россию, где он потерял свой депозит из-за недопонимания с арендодателями. Он объясняет, как такие компании, как Yandex Rent, выступают в качестве посредников, обеспечивающих бесперебойную коммуникацию и одновременно предоставляющих дополнительные услуги, такие как страховое покрытие, вместо того, чтобы требовать крупных авансовых депозитов или многократных ежемесячных платежей.

Аренда мебели в Лондоне Спикер рассказывает о своем опыте аренды мебели для длительного проживания в Лондоне. Он выражает удивление по поводу практики рынка предлагать квартиры без мебели и подчеркивает неэффективность, вызванную правительственным регулированием. Он предполагает, что было бы удобнее арендовать меблированные квартиры, так как покупка и продажа мебели может занять много времени.

Обретение счастья через самореализацию "Какова ваша жизненная цель?" Спикер размышляет о концепции личной самореализации и счастья. Хотя у него нет конкретной цели, он верит, что находить удовольствие в повседневной деятельности и быть удовлетворенным каждым этапом жизни ведет к истинному счастью. Он делится своим собственным путешествием от работы над проектами до создания семьи, подчеркивая важность прохождения различных этапов развития как личности.

Баланс между рабочими проектами и личной удовлетворенностью Спикер рассказывает о том, как сбалансировать рабочие проекты с личным удовлетворением. В настоящее время он не участвует ни в одном активном проекте, в который он мог бы полностью погрузиться, он чувствует себя немного потерянным, но признает, что находится на этапе, когда положительные эмоции движут его вперед, а не внешнее подтверждение или денежная выгода.Он упоминает, как участие в значимых проектах повышает его уровень счастья.