Совещания часто кажутся непродуктивными, но их можно изменить с помощью нескольких стратегий. Сначала оцените необходимость каждого совещания; если информация может быть передана по электронной почте или в виде памятки, пропустите ее. Если встреча необходима, определите четкие цели и доведите их до сведения всех участников, чтобы убедиться, что все понимают их цель. Составьте повестку дня, которая учитывает мнения участников, и придерживайтесь ее, выделяя определенное время для обсуждения каждой темы, сохраняя при этом приоритетность пунктов и их управляемость.