Разъяснение управленческих решений Решение о внедрении нового блока в компании было продиктовано необходимостью обеспечения ясности среди сотрудников в отношении управленческих решений. Эта инициатива направлена на то, чтобы каждый сотрудник понимал основополагающие принципы компании, что позволит ему делать осознанный выбор в соответствии с этими ценностями.
Партнерство по продаже франшизы Основной принцип заключается не в продаже франшиз, а в поиске партнеров, которые разделяют долгосрочные цели. Основное внимание уделяется созданию надежных партнерских отношений, а не просто приобретению клиентов, с акцентом на сотрудничество и взаимный рост в глобальных масштабах.
Важность наличия сильных местных партнеров Сильные партнеры необходимы; их сила напрямую влияет на успех сети. Если местным партнерам не хватает конкурентоспособности или целеустремленности, это снижает общую производительность и удовлетворенность клиентов в разных регионах.
Критерии отбора чемпионов Руководство уделяет приоритетное внимание отбору лидеров в качестве франчайзи на основе доказанных возможностей, а не только потенциала. Тщательный процесс проверки гарантирует, что только те, кто способен преуспевать в конкурентных условиях, становятся частью сети.
"Инвалидам" Здесь Не Рады. "Инвалидам" — партнерам, которые не могут или не желают расти, — не рекомендуется участвовать в процессах комплексной проверки, поскольку они могут препятствовать коллективному прогрессу и прибыльности в рамках сетей
Каждый партнер должен быть самодостаточным предпринимателем, оснащенным всеми необходимыми инструментами для достижения успеха, не полагаясь чрезмерно на корпоративные системы поддержки, которые со временем могут подорвать независимость.