Видение Фила Найта: Импорт японской обуви В 1962 году Фил Найт окончил Стэнфорд и, вдохновленный успехом японских кроссовок на других рынках, увидел возможность для бизнеса, начав импортировать их в США. Несмотря на отсутствие опыта в международной торговле, он отправился в Японию и заключил сделку с Onitsuka Tiger в качестве их эксклюзивного дистрибьютора в Америке. Начав с малого, он продавал обувь из своего автомобиля, пока не стал партнером Билла Бауэрмана, влиятельного тренера, который помогал разрабатывать инновационные дизайны обуви.
Переход От Дистрибьютора К Владельцу Бренда Поскольку Blue Ribbon Sports (BRS) быстро развивалась благодаря инновационным маркетинговым стратегиям и таким популярным продуктам, как обувь Cortez, во время Олимпийских игр 1968 года, они столкнулись с проблемами, связанными со спросом со стороны Onitsuka Tiger. Осознав, что после истечения срока действия контракта в 1972 году им потребовалось больше контроля над производством, Фил начал развивать Nike как независимый бренд, одновременно налаживая новые отношения с субподрядчиками по всей Японии.
Расцвет Nike: Брендинг И Доминирование На Рынке Благодаря усилиям по брендингу, включая название "Nike" в честь греческой богини победы и разработку культового логотипа "swoosh" всего за 35 долларов, которые были завершены перед запуском на Олимпийских играх в Мюнхене в 1972 году, Nike быстро стала синонимом превосходной спортивной одежды. Росту компании способствовали такие стратегические маркетинговые кампании, как "Just Do It", а также поддержка начинающих спортсменов, что привело к тому, что к 1989 году она стала крупнейшей американской компанией по производству спортивной одежды.