Введение в семинар Семинар проводит Василий Демин, эксперт в области логистики с более чем 19-летним опытом работы. Основное внимание на семинаре будет уделено опыту крупных компаний розничной торговли и производства.
Выявление потерь в логистике Обсуждаются методы выявления потерь с использованием международных и российских критериев. Это включает в себя минимизацию ошибок в размере заказа и управление нерегулярными потоками внутри компаний.
Оптимизация конфигурации логистической системы Освещаются проблемы, с которыми сталкиваются производители или розничные торговцы, выходящие в новые регионы без предварительных расчетов, подчеркивая влияние на транспортные расходы и загрузку складов.
Управление неравномерностями потока Изучаются стратегии управления "неравномерностью потоков", позволяющие снизить неэффективность распределения ресурсов, вызванную неравномерностью структуры спроса в цепочках поставок.
Преимущества организации логистических услуг Преимущества организации логистических услуг включают увеличение объема продаж, улучшение сегментов обслуживания и возможности для развития бизнеса.
Услуги, предоставляемые для развития бизнеса Тематические исследования "непродовольственной розничной торговли", "международной", "российской федеральной" и региональной компаний демонстрируют, как логистические услуги могут быть адаптированы для поддержки роста бизнеса.
Управление логистикой и стимулы Отдел логистики управляет перебоями в поставках, стимулируя поставщиков выполнять поставки в срок. Общение с логистическими командами поставщиков имеет решающее значение для бесперебойной работы.
Прямое взаимодействие с логистическими командами поставщиков Прямое взаимодействие с командой логистики поставщика обеспечивает своевременную доставку без задержек или недоразумений. Налаживание прямых отношений между отделами закупок и продаж также способствует эффективной координации.
Контрактные соглашения и сотрудничество с поставщиками Заключение прямых контрактов с несколькими аутсорсинговыми компаниями обеспечивает гибкость при неожиданных колебаниях спроса, обеспечивая бесперебойную работу даже в пиковые сезоны.
Эффективное использование ресурсов с помощью аутсорсинговых компаний Подход "Сообщите нам прогноз вашего заказа заранее" позволяет аутсорсинговым компаниям эффективно управлять ресурсами в зависимости от меняющихся требований, обеспечивая удобство для обеих вовлеченных сторон.
Проблемы, связанные с сезонными колебаниями Сезонные колебания создают такие проблемы, как нехватка персонала из-за внезапного увеличения спроса. Автоматизация играет ключевую роль в эффективном управлении этими сезонными пиками.
Влияние изменений на рынке на деятельность "Изменения на рынке существенно влияют на логистические услуги". Компания адаптировала свою стратегию, внедрив автоматизацию в свои логистические процессы, что привело к повышению эффективности, несмотря на неопределенность на рынке.
Логистика в торговых парках Уникальная концепция ритейл-парка, доставляющего в магазин 10 тонн товаров, стратегически размещающего свежие продукты и непродовольственные новинки, повышает доверие покупателей.
Повышение качества обслуживания клиентов Улучшение логистики за счет предоставления информации о заказах, статусе доставки и местоположении повышает доверие клиентов к надежности компании.
Дополнительные услуги для клиентов Предложение дополнительных услуг, таких как переупаковка и индивидуализация заказов для строительных компаний, улучшает отношения между клиентами и компанией.
Преимущества партнерства за счет логистики "Хорошие партнерские отношения могут быть достигнуты с помощью соглашений о поставках между поставщиками и покупателями".