Понимание процессов в управлении Процессы охватывают все действия, направленные на достижение определенной цели в рамках организации. Они могут включать в себя различные виды деятельности, такие как строительство здания, которое включает в себя разработку проекта, закладку фундамента и отделочные работы. Ключевым моментом является то, что эти разнообразные задачи объединены общей целью.
Функционирует как набор повторяющихся задач Управленческие функции - это регулярный набор действий, направленных на решение определенных типов задач. В качестве примера можно привести организацию мероприятий, на которых возникают аналогичные проблемы, такие как приглашение гостей и организация программы, независимо от типа мероприятия.
Первичные и вторичные функции в управлении Основные управленческие функции — планирование, организация, контроль — необходимы для любой управленческой деятельности и имеют четкие начальные и конечные точки. В отличие от этого, второстепенные или фоновые функции, такие как принятие решений и коммуникация, выполняются непрерывно для поддержки основных процессов.
"Фоновые" функции: Принятие решений и коммуникация "Базовые" управленческие функции предполагают постоянное принятие решений и эффективную коммуникацию для обеспечения бесперебойной работы. Менеджеры должны поддерживать четкий обмен информацией между членами команды, создавая при этом благоприятную среду для продуктивного взаимодействия.