Распространенные ошибки новых лидеров На вебинаре обсуждаются типичные ошибки, совершаемые новыми руководителями при вступлении в должность. Он полезен специалистам и руководителям высшего звена, которые принимают новых людей на свои должности.
Понимание ответственности Новые руководители должны разъяснить своим начальникам реальные права, обязанности, ресурсы и формат отчетности, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Им необходимо определить, с какими задачами они могут эффективно справляться, и с самого начала определить свою территорию.
Эффективное представление себя Принимая на себя руководящую роль, важно представлять фактическую информацию о себе без ненужных приукрашиваний или лирических описаний. Это помогает сформировать точный имидж в команде.
Четкое изложение целей "Важно четко сформулировать свои цели, прежде чем начинать работу с командой".
Преодоление стыда и сожаления Спикер обсуждает состояние стыда и сожаления, подчеркивая необходимость преодоления этих состояний, двигаясь вперед с осторожностью. Он объясняет, что достижение надлежащего состояния как работника предполагает нечто большее, чем просто произнесение слов.
Выявление ошибок Ошибки возникают, когда неожиданные победы бросают вызов отдельным людям, заставляя их импровизировать. Подчеркивается важность недопущения импровизации до полного понимания коллектива.
Поддержание дистанции без потери Связи В этой главе рассматривается, как дистанцироваться, не теряя связи с коллегами, чтобы сохранить авторитет и при этом сохранить отношения внутри команды.
Беру отпуск для отдыха и размышлений "Видеоперерывы" предлагаются как возможность для отдыха и размышлений, позволяя работникам отдохнуть от своих обязанностей через оговоренные промежутки времени или дни отпуска.