Из АДА к ВЕРШИНАМ. Прошлое БМВ, которое хотели ЗАБЫТЬ.

Понятие добра и зла На протяжении всей нашей жизни мы руководствуемся понятиями добра и зла. Добро представляет собой правильные действия, в то время как зло представляет собой действия, которые никогда не следует совершать. Интересно, что между добром и злом нет серой зоны; это либо одно, либо другое.

"Том и Джерри" как отражение морали "Том и Джерри" - классический мультсериал, в котором Том (кот) постоянно пытается поймать Джерри (мышонка). Будучи детьми, мы всегда болели за Джерри, потому что он олицетворял доброту. Однако, став взрослыми, мы начинаем замечать нюансы в их поведении, которые заставляют нас задаваться вопросом, кто на самом деле хороший или плохой.

Вернер фон Браун: От проектирования ракет к освоению космоса Вернер фон Браун был ключевой фигурой в развитии ракетной техники нацистской Германии. Он разработал баллистические ракеты, подобные ракетам "Фау-2", которые привели к разрушениям во время Второй мировой войны. После окончания войны фон Браун был взят в плен, но позже доставлен в Соединенные Штаты, где он сыграл важную роль в космической программе НАСА.

Мечта Вернера фон Брауна о космосе Вернер фон Браун всегда мечтал полететь в космос и увидеть оттуда Землю. Он посвятил свою жизнь изучению ракет и в конце концов осуществил свою мечту, помогая другим достичь Луны.

От ракет к баллистическим ракетам "Фау-2" была баллистической ракетой, разработанной Вернером фон Брауном для Германии во время Второй мировой войны. После переезда в Соединенные Штаты он продолжил работать над военными проектами, включая разработку межконтинентальных баллистических ракет (МБР).

Космическая гонка времен холодной войны Во время холодной войны освоение космоса стало соревнованием между Соединенными Штатами и Советским Союзом. Программа "Аполлон", возглавляемая Вернером фон Брауном, была направлена на отправку астронавтов для высадки на Луну в рамках этого соперничества.

Божественная интеграция - Стас, мои гусеницы не помещаются на этих узких улочках. Ты можешь меня подвезти?" "Кто бы колебался, чтобы помочь? Садитесь, конечно!" - Послушай, я продаю свою машину. Если мы путешествовали вместе, это не значит, что я готов купить твою."

- Давненько я тебя здесь не видел. Итак, что случилось с твоей Subaru? Мы кое-что выяснили на YouTube". "О, я продал его некоторое время назад, и я рад этому. Кстати... ты не думал вместо этого взять мою машину? Он не сломан и не сумасшедший, как твой."

"Почему ты устраиваешь неприятности в этом городе, где у всех новые машины? Я понимаю, что вы хотите быстро продать, потому что есть много богатых парней, которые просто так заберут вашего ребенка".

Немецкое автомобильное трио Когда мы говорим о немецком автомобильном трио, это всегда относится к Audi, BMW и Mercedes. Интересно, что в мире есть три известных автомобильных трио: немецкое трио (Audi, BMW, Mercedes), американское трио (Ford Chrysler) и британское трио (Джереми Кларксон и Ричард Хэммонд). Японские производители автомобилей не вписываются в эту категорию. Каждый бренд обладает своими уникальными характеристиками.

"Какой бренд лучше?" - Эмоциональные дебаты "Какой бренд лучше?" Когда дело доходит до Audi против Мерседес против. Дебаты о BMW основаны исключительно на эмоциях – BMW выделяется как офисный клерк в очках и сером костюме, в то время как Mercedes излучает превосходство, задрав нос. Однако, когда дело доходит до настоящих энтузиастов, которым нравятся мощные двигатели с шестью рядами цилиндров и нравится возиться под их капотами для замены масла, они склоняются к членам BMV club.

Противоречивая история BMW В сентябре 2007 года в Германии вышел документальный фильм под названием "Молчание квандтов", вызвавший мировую сенсацию.Фильм показал, что одна из самых богатых семей Германии, семья Квандт, сколотила свое состояние во время Второй мировой войны, эксплуатируя рабов в концентрационных лагерях.BMW был частью этой темной истории.Однако в современном мире BMW продолжает выпускать великолепные автомобили, становясь высокорентабельной и контролируемой потомками тех нацистов без каких-либо угрызений совести или ответственности.

Противоречивая история Варты Во время Второй мировой войны аккумуляторная компания, известная как Varta, была вовлечена в неэтичные действия. У них был концентрационный лагерь, где заключенных заставляли работать в опасных условиях без надлежащей защиты. Фильм знакомит с Карлом Адольфом, бывшим заключенным лагеря, который добивается компенсации за свои страдания.

"Вартой" - Преступление против человечности "Вартой" проливает свет на преступления, совершенные Гюнтер-кланом во время Второй мировой войны, и их причастность к гитлеровскому режиму. В нем рассказывается о том, как они разрабатывали новое оружие, пренебрегая человеческими жизнями и безопасностью на своем заводе по производству токсичных веществ.

Наследие семьи Гюнтракванд В этой главе рассматривается вопрос о том, должны ли потомки нести ответственность за преступления своих предков. Фильм рассказывает о богатой немецкой семье, которая унаследовала все компании от своего нацистского прошлого, но скрывала это до сих пор.

В настоящее время мы снимаем видео о божественной интеграции. Пока я делаю небольшой перерыв, позвольте мне рассказать вам о моем опыте работы с этим универсальным курсом программирования на Python. Теперь я могу создавать законченные проекты и решил создать сервис для поиска лучших домов в Московском регионе.

Рождение менеджера Гюнтер Кванда родился в 881 году в предпринимательской семье Эмилии Кванды. Он вырос в маленьком городке с текстильной фабрикой своего отца и мечтал работать исключительно на правительство. Гюнтер с раннего возраста готовил себя к тому, чтобы стать менеджером, изучая языки, математику и деловые навыки.

Строим империю "Мысли масштабно" - таков был девиз Гюнтера, когда он возглавил фабрику своего отца и превратил ее в самую крупную в городе. Он сосредоточился на обеспечении государственных контрактов и даже выкупал обанкротившихся конкурентов, когда ему предоставлялась такая возможность. Благодаря подобным стратегическим шагам Гюнтер стал одной из самых влиятельных фигур в текстильной промышленности Германии.

Возвышение Гюнтера В начале 1900-х годов Гюнтер стал видным менеджером на текстильных фабриках. Благодаря своему опыту и преданности делу расширения своей империи, он успешно пережил Первую мировую войну, выполняя военные контракты на поставку униформы. Несмотря на трудности войны, приверженность Гюнтера качеству и эффективности сделала его уважаемой фигурой в отрасли.

Адаптация к послевоенным вызовам "Гюнтер" был синонимом трудолюбия и амбиций. После поражения Германии в Первой мировой войне Гюнтер столкнулся с экономической нестабильностью, но увидел возможности в условиях кризиса. Он диверсифицировал свои инвестиции в такие перспективные компании, как добыча калия, производство синтетической шерсти и аккумуляторов. Посредством стратегических приобретений, используя посредников или банки в качестве прикрытия, он получил контроль над этими отраслями.

Глава 1: Власть акционеров Как прирожденный менеджер, владение 30 акциями компании дает вам право собственности на 30%. Однако эффективное управление компанией требует от всех акционеров права принимать решения. Это достигается с помощью собраний совета директоров или акционеров, на которых решения принимаются большинством голосов.

Глава 2: Консолидация контроля "Гюнтер" объясняет, что, стратегически приобретая небольшие пакеты акций под разными названиями, можно получить достаточный контроль, чтобы влиять на важные решения в компании. Приобретя, по крайней мере, контрольный пакет акций (51%), становится возможным осуществлять изменения на уровне руководства и иметь больше полномочий в отношении направления бизнеса.

Глава 3: Расширение влияния Чтобы сохранить контроль и еще больше расширить свое влияние, Gunter фокусируется на инвестировании в отрасли с высоким потенциалом роста, такие как производство аккумуляторов для электротранспорта. Поставляя аккумуляторы в различные страны по всему миру и приобретая военные заводы во времена, когда Германии не разрешалось открыто производить оружие из-за ограничений после Первой мировой войны, он приобретает значительную власть как в экономическом, так и в политическом плане.

Месяц назад, 14 марта, мы прибыли на место съемок со всем нашим реквизитом. Для оператора у нас была отдельная коробка с пайком без грибов. На этот раз, казалось, все шло гладко. Я был в восторге от того, что у меня есть Red Bull, но беспокоился о редактировании и надеялся, что все пройдет хорошо. Команда быстро предоставила нам все, что нам было нужно, воплотив нашу общую мечту о мощном и великолепном документальном фильме.

Сотрудничество с нацистским режимом В 1930-х годах, перед началом Второй мировой войны, Гюнтер сотрудничал с нацистами и сколотил состояние. Он тесно сотрудничал с ними, чтобы эксплуатировать ресурсы и накапливать богатство. Несмотря на его успех, важно отметить, что бизнес-стратегии Гюнтера оставались последовательными независимо от политических режимов.

Успех в бизнесе Гюнтера В "Молчании квантов" рассказывается о том, как Гюнтер построил свою промышленную империю, используя партнерские отношения с правительством и расширяя свое влияние на протяжении нескольких десятилетий. Его внимание было сосредоточено исключительно на увеличении своего капитала и усилении контроля над многочисленными компаниями в различных отраслях промышленности.

Начало отношений Магда и Гюнтер быстро полюбили друг друга и поженились, зная друг друга менее двух лет. Они столкнулись с некоторыми трудностями, такими как переход Магды в католичество перед свадьбой, но они были счастливы вместе.

"Золотая клетка" "Золотая клетка" отсылает к жизни Магды с Гюнтером. Она вела роскошный образ жизни, заботясь об их ребенке. Однако Гюнтер часто отсутствовал дома из-за рабочих обязанностей и общественных мероприятий.

В поисках свободы После восьми лет пребывания в "золотой клетке" Магда хотела от жизни большего - любви, танцев, свободы. У нее были случайные романы, которые в конечном итоге привели ее к вступлению в партию Гитлера, где она увлеклась Геббельсом.

Идеология нацистской партии Главная идея партии НСДАП заключалась в том, что обычные рабочие - это цветы, в то время как капиталисты - черви, разрушающие наше общество. Эта идеология подтверждается дневниковыми записями Геббельса.

"Дом Магды" и отношения Геббельса с Магдой "Дом Магды", где Геббельс разрешил жить своей бывшей жене после их развода, стал местом, где Магда и ее сын могли сбежать из города. Их отношения продолжались до тех пор, пока Гитлер не пришел к власти и они не получили финансовые ресурсы.

Пропагандистская роль Геббеля Геббельс сыграл решающую роль в распространении рассказов о великом будущем Германии под руководством Гитлера. Он также создал культ личности вокруг Гитлера. Однако за закрытыми дверями у Геббельса и Геринга возникли разногласия из-за их разных интересов.

Роль Джентракванта во Второй мировой войне Перед войной Джентраквант уже сколотил огромное состояние. Однако их отношения с нацистским режимом были напряженными, и они изо всех сил старались поддерживать дружеские отношения с правительственными лидерами. Во время Второй мировой войны промышленный сектор Германии сыграл значительную роль в военных действиях.

Немецкая промышленность и ее трансформация "Молчание квантов" рассказывает о том, как трансформировалась немецкая промышленность во время Второй мировой войны. В фильме показаны концентрационные лагеря, такие как Бухенвальд, где заключенные подвергались ужасающим условиям и экспериментам. Примерно 20% заключенных умерли в стенах этого лагеря.

Жестокость лагерей В этих газовых камерах в концентрационных лагерях было убито неизвестное количество людей. Число погибших колебалось от 450 000 до 600 000 человек. Эти лагеря просуществовали всего 15 месяцев, и в среднем ежемесячно от удушья и повешения умирало от 30 000 до 40 000 человек. Эпидемии регулярно поражали обитателей лагеря.

"Образцовые" лагеря с системами мотивации В "образцовых" немецких концентрационных лагерях были внедрены системы мотивации, при которых заключенные, проявлявшие исключительную жестокость по отношению к своим сокамерникам или изобретавшие новые методы пыток, принимались в ряды личного состава СС, если они доказывали свою лояльность, проливая чужую кровь.

Однообразные скотобойни на колесах Автомобильные фургоны для уничтожения имели герметичные грузовые отсеки, куда людей загружали перед отправкой в крематории вместе с выхлопными газами, которые вызывали удушье в пути.

Ужасы концентрационных лагерей Несмотря на то, что я не могу показать это на YouTube, я могу сказать, что нам повезло, что мы победили, и мы помним всех советских солдат, солдат союзников и жертв, которые пожертвовали своими жизнями. Концентрационный лагерь Штекен был местом, где тысячи заключенных страдали от тяжелых условий труда, голода, болезней и смерти. За два года его существования через лагерь прошло около 15 тысяч человек, уровень смертности составил шесть процентов.

"Шокин" - Другой вид ада "Шокин" - еще один концентрационный лагерь, упомянутый в фильме. Он просуществовал почти два года, через него прошло около 15 тысяч заключенных. Официальная информация гласит, что за этот период времени в Шокине было зарегистрировано 1016 смертей. Сравнение этих цифр с Освенцимом показывает, насколько разными были масштабы каждого лагеря.

Манипулирование с помощью пленки "Гюнт" манипулирует зрителями, представляя шокирующие подробности о концентрационных лагерях, но затем пытается преуменьшить их или отвлечь внимание на что-то другое. Несмотря на эту тактику манипулирования, используемую в "Гюнте", она не может преуменьшить или сравнить зверства между такими лагерями, как Освенцим и Шокин.'

Война и контроль Во время войны контроль над жителями деревни имеет решающее значение. Отправляя пленных работать на фабрики, вы можете получить ценную информацию и обеспечить их лояльность. Эта стратегия использовалась на протяжении всей истории.

Эксплуатация заключенных "Гюнтер" (возможно, имеется в виду человек) совершал преступления, используя принудительный труд из арабских стран в интересах нацистской Германии. Фармацевтические гиганты, такие как Bayer, также проводили эксперименты на заключенных с целью получения прибыли.

Происхождение BMW и послевоенный переходный период BMW, первоначально основанная в 1913 году как производитель военных двигателей для Германии, после Первой мировой войны переключилась на производство сельскохозяйственной техники и другой невоенной продукции. Однако после окончания войны BMW приобрела автомобильные и мотоциклетные заводы и стала крупным производителем военной техники для нацистской Германии.

Роль BMW в люфтваффе "Люфтваффе", военно-воздушные силы Германии во время Второй мировой войны, в значительной степени полагались на BMW как на своего основного поставщика двигателей для самолетов. BMW также производила грузовики, ракеты, истребители и проводила исследования в области различных видов оружия. За это время компания значительно выросла благодаря государственному финансированию.

Потеря производственной мощности BMW После поражения Германии BMW потеряла контроль над своими производственными мощностями. Оставшиеся заводы и ресурсы были либо уничтожены, либо захвачены союзниками путем экспроприации. Это привело к значительным потерям для BMW, в результате чего у них осталось лишь несколько местных заводов и офисов.

"Гюнтеркван" в тюрьме "Гюнтеркван", один из руководителей BMW, после войны оказался в тюрьме, но не понес никакого наказания. Он остался нетронутым, в то время как другие, имевшие какое-либо отношение к нацистскому режиму, были отправлены в лагеря для военнопленных. Несмотря на тюремное заключение, "Гюнтеркван" продолжал писать мемуары о своей оппозиции Гитлеру.

Влияние на немецкую промышленность Германия была разделена на четыре оккупационные зоны: Советский Союз, Соединенные Штаты, Францию и Великобританию.Точный размер потерь, понесенных "Джентраквантом", неизвестен из-за отсутствия обмена информацией между оккупирующими державами.Однако ясно, что он потерял по меньшей мере половину своей промышленной империи, включая заводы вокруг Берлина и по всей Восточной Германии.Некоторые активы, такие как акции Daimler, остались нетронутыми, но в целом это стало для него сокрушительным ударом.

Последствия смерти Гитлера После самоубийства Гитлера несколько высокопоставленных партийных чиновников и Геббельс вместе со своими шестью детьми последовали его примеру. Магда родила еще шестерых детей, прежде чем они с Геббельсом отравились. Родители верили, что их дети не должны жить в мире без своего славного лидера.

"Нюрнбергский процесс" - привлечение нацистов к ответственности "Нюрнбергский процесс" состоял из отдельных процессов над промышленниками, а также военными лидерами и членами партии. Многие свидетели свидетельствовали в пользу таких людей, как Гюнтер, которые помогали евреям бежать из страны до начала войны или оказывали поддержку в трудные времена.

Гюнтер Квант: Восстановление своей жизни после тюремного заключения После освобождения из тюрьмы в возрасте 65 лет Гюнтер сосредоточился на организации своего имущества, чтобы обеспечить плавный переход для своих наследников и предотвратить любые споры между ними. У него было два сына, одним из которых был Гарольд, который храбро сражался во время Второй мировой войны, но выжил в плену из-за отсутствия доказательств его причастности к военным преступлениям.

Видение Герберта для BMW Герберт Квант, второй сын Гюнтера, всегда был заинтересован в управлении семейным бизнесом. Несмотря на плохое зрение, он был полон решимости взять под контроль все дочерние компании компании и разделить их между собой и своим братом. Герберт верил, что с его военным опытом и практическим складом ума он сможет успешно руководить крупными компаниями, одновременно обучая своего брата руководить более мелкими.

Проблемы, с которыми сталкивается BMW "БМВ" (BMW) столкнулась с многочисленными трудностями после Второй мировой войны. Изначально они выпускали автомобили низкого качества из-за неэффективных методов производства и отсутствия согласия среди акционеров относительно того, как эффективно управлять компанией. В результате корпорация накопила значительные долги.

Герберт берет управление на себя Увидев возможность в условиях внутренних конфликтов внутри BMW, Герберт решил провести переговоры с другими акционерами, чтобы приобрести контрольный пакет акций компании или завоевать их доверие, чтобы они добровольно продали ему свои акции. В конечном счете, благодаря личным финансовым гарантиям на общую сумму 40 миллионов марокканских крон (4 миллиона долларов), Гербету удалось получить 51% акций компании.Он стал полностью ответственным и имел право сделать БМВ величайшим производителем лекарств в мире.

Рискованное решение BMW BMW взяла на себя все риски, чтобы стать ведущим брендом, даже если это означало потенциальные убытки. Решение инвестировать в BMW было расценено как рискованный шаг из-за финансовых трудностей и конкуренции со стороны других автопроизводителей.

"Герберт Квант" - Дальновидный лидер "Герберт Квант" вместе со своим братом приобрел компанию и всего за три года превратил ее в успешное предприятие. Под руководством Герберта BMW пережила значительный рост и стала мировым автомобильным гигантом.

Успех BMW под руководством Герберта Кванта Несмотря на первоначальные убытки, к концу 1960-х годов BMW превратилась в одну из крупнейших автомобильных компаний в мире. Этот успех можно объяснить исключительными управленческими навыками Герберта и его решимостью сделать BMW культовым брендом.

Судебный процесс против Швейцарских банков В 1995 году Всемирный еврейский конгресс и американские политики и юристы подали иск против швейцарских банков. Банки были обвинены в хранении денег, принадлежащих жертвам Холокоста. Судебный процесс привлек международное внимание и оказал давление на Швейцарию.

Влияние "Всемирного еврейского конгресса" "Всемирный еврейский конгресс" вместе с американскими политиками инициировал коллективный судебный процесс против швейцарских банков за их причастность к преступлениям нацистов во время Второй мировой войны. Они требовали доступа к счетам, которые принадлежали жертвам Холокоста, но оставались скрытыми банками.

Мировое соглашение После напряженных переговоров между заинтересованными сторонами было достигнуто мировое соглашение. Швейцарские банки согласились выплатить 1,25 миллиарда долларов в качестве компенсации за сокрытие активов, связанных с жертвами Холокоста и пособниками нацистов, в течение нескольких десятилетий.

Во имя справедливости Берг, банкир швейцарских банков, запросил 4,1 миллиона долларов за свои услуги по одному делу. Он потратил на это 8000 рабочих часов и подсчитал, что за эти часы ему должны были заплатить чуть больше 4 миллионов долларов.

Стратегия "Коллективных судебных исков" "Чувак" понял, что подача коллективных исков против компаний может привести к значительным выплатам. Он подал множество исков против различных компаний, таких как Lehman Brothers и табачные компании.

Немецкие компании под пристальным вниманием "Чувак" преследовал немецкие компании через судебные иски из-за их причастности к нацистам во время Второй мировой войны. Стратегия состояла в том, чтобы запятнать их репутацию и заставить их выплачивать компенсационные фонды непосредственно жертвам.

Индустрия Холокоста После войны появились две увлекательные вещи: книга "Индустрия Холокоста" и документальный фильм "Правосудие сейчас". Фильм рассказывает истории евреев в Израиле, которые не могут получить компенсацию за свои страдания во время Холокоста из-за отсутствия необходимых документов. Несмотря на существующие фонды для оказания им помощи, доступ к этим средствам затруднен.

"Правосудие сейчас": получение компенсации "Правосудие сейчас" исследует, как жертвы Холокоста в Израиле борются за то, чтобы доказать свое право на компенсацию. Даже если они предоставляют такие доказательства, как жилье и медицинские записи, финансовая поддержка ограничивается или в ней вообще отказывают. Это подчеркивает системную проблему, когда банки ставят деньги превыше правосудия.

Проблемы с компенсацией и политические интересы Получение компенсации становится абсурдно сложным процессом из-за миграционных потоков из Израиля обратно в Германию из-за лучших условий, предоставляемых немецкими властями. Однако немецкие компании заказывают исторические исследования о еврейских жертвах, но не в состоянии должным образом обеспечить компенсацию юридическими средствами или создать специальные фонды.

за кулисами В кинопроизводстве титры обычно длятся около 20 секунд и часто упускаются из виду. Однако они играют решающую роль в задании тона фильму. Люди, участвующие в создании этих названий, имеют контроль над тем, как они манипулируют восприятием аудитории. Например, изображен ли Василий героем или злодеем, зависит от того, как его представляет редактор.

"Молчание кванта" "Молчание кванта" - сложный фильм для просмотра из-за его фрагментированных диалогов и резких переходов сцен. Это следует за расследованием, начатым в начале 2000-х годов историками, которые в значительной степени опирались на информацию из книги Рюдигера Коппала "Дикваны". В то время как некоторые эксперты кратко появляются в субтитрах, другие, такие как Барбара Зибер, предоставляют фактические подробности, не выдвигая никаких обвинений в адрес Банди и не предлагая какого-либо наказания за их действия.

за кулисами Режиссер был выбран за его знание еврейско-немецкого конфликта и способность удовлетворить клиента. Сценарист Барбара Зибер имеет журналистское образование и в настоящее время является сотрудником Евангелическо-лютеранской церкви.

Программный директор "RD" "RD" - крупная медиагруппа в Германии с несколькими телеканалами. Томас Шрайбер стал программным директором в мае и получил награды за свой фильм о немецких промышленниках во время Второй мировой войны.

Политические партии в Германии В Германии существуют две основные политические партии: Социал-демократическая партия (СДПГ) и Христианско-демократический союз (ХДС). СДПГ считается партией левого толка, выступающей за равенство и социальную справедливость. У них есть отдельное крыло под названием LGBT+, которое поддерживает права ЛГБТК. С другой стороны, ХДС представляет консервативные ценности и традиции.

"Герберт Квант" - Влиятельная консервативная фигура "Герберт Квант", основавший BMW, был влиятельной фигурой среди консерваторов в Германии. Он поддерживал консервативных политиков, таких как Джозеф Штраус, и спонсировал их кампании по борьбе за власть.

Смена власти между политическими партиями Баланс сил между политическими партиями со временем менялся. В 1998 году СДПГ пришла к власти, в то время как ХДС перешел в оппозицию. Однако, даже не находясь у власти, ХДС продолжал получать финансовую поддержку от бизнеса в виде пожертвований, чтобы сохранить свое влияние в политике.

Становление независимых СМИ Публикуя материалы, не полагаясь на деньги налогоплательщиков, автор зарекомендовал себя как независимое средство массовой информации. Они сравнивают это с гипотетическим сценарием, когда Дмитрий Медведев был заключен в тюрьму и подписывал документы от своего имени. Фильм "Молчание кванта" разоблачает бизнесменов, которые сотрудничали с режимом, но также платили оппозиции за свое молчание.

Фильм "Молчание кванта" "Молчание кванта", великолепный фильм с Гербертом Шуи в едва заметной, но решающей роли, рассказывает о промышленниках, которые осмелились сотрудничать с режимом. Это подчеркивает, как некоторые люди платят нашей оппозиции за непонимание того, что нынешнее правительство отличается от прошлых режимов.

Динамика власти и влияние Деньги, влияние, давление - эти элементы формируют политику. Наблюдение за религиями и голодом на протяжении всей истории показывает, что сила заключается в сферах влияния, осуществляемых с помощью рычагов воздействия и финансов. Историк, упомянутый в фильме, писал "Реальные истории", не подозревая, что он станет невольной пешкой, которой манипулируют те, кто его контролирует.