Все бизнесмены проходят через эти этапы. С нуля до миллионного стартапа | Маргулан Сейсембай | Gemba

Спикер получил предварительный заказ от компании на один миллиард тенге, что указывает на то, что человек в зале, скорее всего, не самый умный. Первоначальный план был таков: если этот агент, как аукционист, скажет "Ни за что", то все остановится. Тем не менее, им почти пришлось выжать 90% из того, что они сделали вместе сейчас.

Сегодня мы поговорим о феномене стартапов, не только в сфере ИТ-предпринимательства, но и во всех типах стартапов. Стартапы присутствуют в каждом бизнесе и проходят типичные этапы и опыт, аналогичные ИТ-компаниям.

Создание альтернативного транспортного решения Компания, возглавляемая соучредителями Маром и СЕО, предоставляет альтернативное транспортное решение для казахстанцев. Более 10 000 жителей уже пользуются их услугами, они предлагают поездки от вокзалов и аэропортов. У них есть программное обеспечение, которое организует агрегированные поездки.

Создание персонализированных веб-сайтов за считанные минуты Артур является соучредителем платформы, которая позволяет пользователям быстро создавать персонализированные веб-сайты и начинать монетизировать цифровой или физический контент с помощью глубокой аналитики. Платформа завоевала популярность у тысяч пользователей по всему миру, которые могут легко получить доступ к его веб-сайту по ссылкам Instagram для покупки продукта без необходимости использования отдельного сайта.

Основное внимание уделяется стартапам в мире бизнеса, а не только ИТ. Обсуждаются важнейшие первые шаги любого бизнеса, такие как привлечение первоначальных инвесторов и поиск рыночной ниши. Подчеркивается, что ИТ-бизнес - это просто способ ведения бизнеса, и он сталкивается с теми же проблемами, что и другие отрасли.

Поиск клиентов Шан и его команда получили запрос на разработку автоматизированной системы медицинского освидетельствования от администрации города Алматы. Первоначально они рассматривали это как всего лишь гипотезу, но позже получили предварительные заказы на сумму в один миллиард тенге из-за законодательных требований к медицинским осмотрам в Казахстане.

Использование возможностей Идея разработки автоматизированной системы обследования пришла от бывшего одноклассника Шана, который работал в городской администрации. Несмотря на то, что они не искали активных возможностей, они смогли получить предварительные заказы, представив свой продукт на рынке с законодательными требованиями к медицинским осмотрам.

Возможности, предоставляемые людьми Возможности приходят из двух источников: людей и событий. Люди создают возможности с помощью предложений, ресурсов и проектов. Инвестирование в проекты, где можно получить классный заработок, является результатом чьего-то предложения.

События как возможности События - это изменения в обществе, экономике или государстве, которые положительно или отрицательно влияют на отдельных людей. Когда происходят негативные события, подумайте о том, как облегчить боль пострадавших.

Новости как источник возможностей "Приучите себя воспринимать новости как источник возможностей, а не просто информации". Просмотр новостей должен научить вас распознавать возможности вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на несчастных случаях.

Получение бизнес-идей из неожиданных источников "Даже неожиданные источники, такие как получение бизнес-идей от акимата (местного самоуправления), могут привести к успешным предприятиям". Спикер делится примером, когда он неожиданно получил идею для стартапа своей компании.

Погружение в искусственный интеллект "Спикер инвестировал в алгоритмы искусственного интеллекта, но позже захотел углубиться в технологии искусственного интеллекта, предложив себя для приобретения другим лицам при финансовой поддержке".

Интеграция рекламы подтверждена. Когда у вас появится идея, я расскажу вам, как мы это делаем.

Рождение идей Идеи и возможности рождаются из простых наблюдений и опыта. На решение сосредоточиться на одном направлении повлиял потенциал роста и успеха.

Эволюция проекта Несколько успешных проектов были либо доработаны, либо закрыты, что привело к смещению фокуса операционной деятельности в сторону более прибыльных предприятий. Бизнес-операции отошли от прямого участия, но все еще существуют косвенно.

Расширение бизнеса Первоначальный опыт ведения бизнеса привел к открытию фотостудии и кафе, что было вызвано потребностью в подходящих местах для видеосъемки. Это породило идею о том, что есть ценность в предоставлении уникальных пространств, таких как лофты, для фотосессий.

Влияние "Ais" и создание платформы "Ais", влиятельный человек, вдохновила на создание персонализированной платформы с широкими возможностями настройки. Органический рост ее сети продемонстрировал, как личные болевые точки могут привести к инновационным решениям с высоким потенциалом монетизации.

Видеть вещи по-другому Ключ к успешному стартапу - научиться смотреть на вещи по-другому. Например, глядя на стакан с водой, вы видите, что он наполовину пуст или наполовину полон. Эта способность открывает новые перспективы и возможности.

Делать что-то по-другому Чтобы добиться успеха, нужно научиться делать знакомые вещи по-разному. Речь идет о том, чтобы избавиться от привычки делать что-то традиционно и изучить альтернативные подходы.

Мышление с разных точек зрения Развитие навыка рассматривать ситуации под разными углами имеет решающее значение для решения проблем. Задавая наводящие вопросы, когда сталкиваешься с ответами "нет", можно получить ценную информацию, которая приведет к инновационным решениям.

Открытие возможностей для стартапов Чтобы открыть для себя стартап, найдите идею, которая удовлетворяет потребности людей и обладает рыночным потенциалом. Молодым предпринимателям следует искать нишу, которой они увлечены, чтобы увеличить шансы на успех.

Рост числа стартапов в области онлайн-образования За последнее десятилетие наблюдается значительный рост числа стартапов в области онлайн-образования, что указывает на важность настойчивости и долгосрочной приверженности для успеха любого предприятия.

Принятие неудачи как части предпринимательства Неудача - это часть предпринимательства; важно извлекать уроки из неудачных проектов и упорствовать со страстью. Любой проект может увенчаться успехом, если за ним стоят преданность делу и энтузиазм.

"Жгучая" страсть: ключ к успеху "Горение" страстью к тому, что вы делаете, повышает вероятность успеха в любой области или деловом начинании. Настойчивость, любовь к своей работе и постоянные усилия являются важнейшими элементами для достижения целей.

Настойчивость и знание того, когда нужно остановиться Концепция настойчивости, знание того, когда нужно остановиться, и трудность определения, продолжать или нет. Сложность принятия решений, касающихся настойчивости.

Проблемы развития искусственного интеллекта в Казахстане Сложности и вызовы, с которыми сталкиваются отдельные лица, разрабатывающие проекты в области искусственного интеллекта в Казахстане. Отсутствие успешных кейсов, сертификаций медицинских проектов и отношения инвесторов к казахстанским разработчикам.

Охватывающая жажда успеха Идея о том, что стремление к успеху предполагает нерациональное творческое состояние, подпитываемое амбициями. Как голод может усилить креативность и процессы принятия решений.

Менталитет "Без оправданий": Приверженность без компромиссов Менталитет "Без оправданий", демонстрируемый приверженностью без компромиссов. Примеры включают продажу инвестиций в недвижимость для ведения бизнеса с непоколебимой решимостью, несмотря на негативные моменты или неудачи.

Интуиция, опыт и процесс принятия решений Понимание роли интуиции в процессах принятия решений в стартапах / компаниях наряду с личным опытом, влияющим на выбор, основанный на внутренней мотивации, а не на внешних факторах, таких как финансовая выгода или временные соображения.

Принятие решения о начале бизнеса Первое и самое важное решение - готовы ли вы начать бизнес. Это зависит от вашего намерения, веры в успех и целеустремленности. Деньги приходят как побочный продукт решения проблем; поэтому сосредоточьтесь на погружении в предмет.

Выбираешь свое направление Приняв решение начать, выберите направление, которое вам по-настоящему нравится. Когда вы движетесь в правильном направлении с добрыми намерениями, знаки подтвердят, что вы на верном пути. Препятствия и испытания служат механизмами, которые отделяют тех, кто верит, от тех, кто этого не делает.

Вера и намерение открывают новые возможности Наличие веры и позитивных намерений позволяет вам видеть возможности, а не препятствия на вашем пути к достижению больших целей. Планирование должно начинаться с самой цели, а не с личных ресурсов, доступных в настоящее время.

Командообразование и настойчивость "Стартапам нужны 3-4 точки опоры, прежде чем они взлетят". Ключ заключается не только в наличии идеи, но и в создании команды, возглавляемой человеком, преданным делу до конца, без колебаний верящим или настойчивым, даже сталкиваясь с трудностями или нехваткой ресурсов.

Создание команды Создание команды предполагает понимание разницы между коллективом и командной работой. Коллектив определяется как люди, которые выполняют функциональные обязанности за деньги, в то время как команда состоит из отдельных лиц, готовых выходить за рамки своих обязанностей, не ожидая увеличения оплаты.

Процесс подбора персонала В процессе поиска подходящих людей для вашей команды могут быть задействованы рекрутинговые агентства или личные связи. Важно привлекать людей, которые соответствуют видению компании и готовы внести больший вклад, чем того требуют их официальные должности.

Академическое образование в сравнении с Деловым мышлением Переход от академической среды к бизнесу требует смещения акцента с чисто научных дисциплин, таких как математика, на практические бизнес-приложения. Подчеркивая, что успех зависит от использования знаний, а не теоретического образования.

Ценность, выходящая за рамки заработной платы "Крутые" люди присоединяются к командам, потому что им нравится идея, а не только ради денежной выгоды. Они стремятся к свободе в принятии решений, минимальной организационной структуре и самостоятельной корпоративной культуре.

Образование против опыта При оценке потенциальных кандидатов предпочтение отдается личным качествам, а не образовательным квалификациям; особое внимание уделяется коммуникативным навыкам, способностям решать проблемы и адаптивности.

Ценность образования Образование развивает дисциплину, логику и социальные навыки. Оно включает в себя сотрудничество, дружбу, совместные проекты и общение. Школа преподает больше, чем просто официальные предметы; она формирует личности.

Важность социальных навыков Школа должна уделять особое внимание социальным навыкам, таким как финансовая грамотность и умение решать проблемы, а не глубоким знаниям по конкретным предметам, таким как химия или физика. Критическое мышление имеет решающее значение для повседневных жизненных ситуаций, которым не учат в системах формального образования.

Правильный выбор команды "Инвестирование" в команду требует выхода за рамки академической квалификации, чтобы найти людей, увлеченных идеей. Вовлеченные члены команды приносят пользу благодаря преданности делу и приверженности успеху проекта.

Создание заряженной команды "Заряженные" люди, увлеченные идеями, становятся лучшими товарищами по команде по сравнению с теми, кто сосредоточен исключительно на учебе. Волонтерство - отличный способ найти таких людей, которые готовы внести свой вклад, не ожидая денежного вознаграждения.