Из самозанятого в КРУТОГО бизнесмена! / Как построить УСПЕШНЫЙ бизнес?

Понимание бизнеса и процесса продаж имеет решающее значение для прибыльности.

Строительство и продажа недвижимости Андрей, 40-летний предприниматель в сфере недвижимости из Москвы, делится своим опытом строительства и продажи домов. Он начинал со строительства и продажи домов в Ростове-на-Дону, прежде чем переехать в Москву. Теперь он сосредоточен на продаже квартир - покупает, ремонтирует и продает их с прибылью.

Бизнес-подход и стратегия Бизнес-стратегия Андрея предполагает покупку подходящей недвижимости за наличные вместо получения кредитов или ипотеки. Он подчеркивает важность создания готового к продаже готового продукта, а не интенсивной работы с клиентами, которые могут изменить свои требования в процессе.

Масштабирование бизнеса Спикер хочет избежать личного участия в каждой сделке и стремится структурировать бизнес для обеспечения масштабируемости. Он планирует заработать 50 миллионов долларов, продав три квартиры в течение года, но желает еще большей прибыли и структурирования бизнеса. Цель состоит в том, чтобы добиться пятикратного роста заработка в месяц.

Проблемы инвестирования и риски Спикер обсуждает финансовые ограничения, основанные на личных средствах, рассматривая такие варианты, как привлечение инвесторов или получение ипотеки для сделок с недвижимостью. Он признает риски, связанные с инвестиционными решениями, включая боязнь зависимости от сроков продажи недвижимости и опасения по поводу использования внешнего финансирования.

Предпринимательство и самозанятость Развитие самозанятости имеет решающее значение для начинающих предпринимателей. Работа самозанятым лицом, таким как высокооплачиваемый частный репетитор, предполагает различные бизнес-модели, риски и источники дохода. Это позволяет осуществлять полный контроль над проектами, но может ограничить масштабируемость из-за личного участия.

Правильный выбор рынка Выбор правильного рынка важен перед началом любого предприятия. Максимизация потенциала путем выхода за рамки существующих ограничений требует тщательного рассмотрения размера рынка по отношению к имеющимся ресурсам. Начиная с меньшего рынка, можно постепенно расширяться и легче захватывать соседние рынки.

Преодоление рыночных ограничений На российском бизнес-рынке существуют значительные ограничения, которые необходимо учитывать. Потолок роста ограничен, и ясно, что зарабатывать бесконечное количество денег в Москве с помощью листинга нереально.

Два типа потолков Существует два типа лимитов: личное время и энергия. Личное время является решающим фактором в методах управления бизнесом, поскольку оно определяет скорость, с которой можно достичь успеха. Энергия также играет жизненно важную роль в эффективном управлении самозанятостью.

Переход от частной практики к бизнесу Переход от частной практики к созданию компании сопряжен с такими проблемами, как колебания прибыльности, риски, связанные с наймом сотрудников, и проблемы удовлетворенности клиентов. Этот период побуждает людей задуматься о том, хотят ли они оставаться преподавателями высокого уровня или перейти в строительные компании.

Процесс принятия решений "Уравновешивающим действием" Процесс принятия решений "Балансирующий акт" включает в себя три типа решений: правильные решения, ведущие к росту; неправильный, но ценный опыт; нерешительность, приводящая к застою или неуверенности в карьерном росте.

Масштабирование прибыльности Максимизация чистой прибыли в рамках частной практики требует стратегических методов масштабирования, таких как постепенное повышение цен на услуги с течением времени при сохранении стандартов качества.

Необходимые навыки для роста бизнеса Построение бизнеса требует определенных знаний и навыков для роста доходов. Ключевые компетенции включают построение отношений с начальником, понимание направления деятельности компании, своевременное принятие решений, опыт управления финансами и способность привлекать капитал через людей.

Навыки, необходимые для самозанятости Быть самозанятым выгодно, но требует разнообразных навыков, таких как саморазвитие, постановка целей, принятие ответственности за решения, дисциплина в сделках купли-продажи. Крайне важно найти людей, которые могут выгодно приобретать недвижимость или разбираться в дизайне, сосредоточившись при этом на привлечении капитала через других.

Нелинейная природа знания Знания нелинейны; переход от одного этапа жизни к другому требует новых навыков и знаний. Традиционная система образования может неадекватно подготовить людей к такому переходу в различные сегменты жизни, такие как университет, карьера или потребности в обучении на дому.

Формирование бизнес-знаний Ключом к обучению построению бизнеса является получение знаний и разработка плана бизнес-образования. Программа предлагает уникальные возможности, включая качественный отбор участников и возможность налаживания контактов.

Процесс выбора программы Программа отсеивает неопытных предпринимателей, наемных работников или лиц с низким доходом. Она также способствует установлению тесных отношений между участниками посредством совместного питания и взаимной поддержки в понимании бизнеса друг друга.

Масштабирование бизнеса Спикер обсуждает принцип масштабирования бизнеса, подчеркивая важность соблюдения законодательства и получения ценных советов от коллег-предпринимателей. Он подчеркивает необходимость получать 10 миллионов чистой прибыли в месяц и подчеркивает, что важнее то, как они зарабатываются, а не просто достижение цифры.

Условия благосостояния Спикер углубляется в условия благосостояния, объясняя, что получение 10 миллионов чистой прибыли эквивалентно многократной продаже определенного количества товаров. Он сравнивает эту сумму со средним заработком от ремонта квартир и подчеркивает, что в бизнесе нужно идти на просчитанные риски, стремясь к фиксированным рискам и бесконечному доходу.

Первое правило богатства Прежде чем зарабатывать деньги, нужно научиться их не терять. История о человеке, который потерял миллиарды из-за странных решений, и о том, как важно не потерять деньги, прежде чем их заработать.

Расчет рентабельности Обсуждаем прибыльность инвестиций в недвижимость с учетом таких факторов, как время продажи, потенциальная маржа и рыночный спрос на различные типы недвижимости.

Дилемма масштабирования бизнеса Исследуем дилемму между масштабированием бизнес-операций и поддержанием индивидуального качества предоставления услуг. Баланс между масштабируемостью и персонализированным подходом имеет решающее значение для устойчивого роста.

Мышление "Искусство" против "Бизнеса" "Художественное" мышление фокусируется на творчестве и самореализации, в то время как "деловое" мышление ставит во главу угла эффективность и финансовую отдачу. Понимание того, какую роль вы играете в своей профессии - художника или предпринимателя - влияет на процессы принятия решений.

Профессиональная экспертиза и расширение бизнеса "Превращение профессионального опыта в методологию может привести к значительному результату за счет обучения других. Однако, когда приходится совмещать личную практику с массовым распространением, возникают этические соображения".

Ключом к успеху является покупка, ремонт и продажа 24 квартир в течение года. Это создает систему с ключевыми отделами для поиска недвижимости, процесса ремонта, стратегии продаж и надлежащей документации. Бизнес будет включать в себя наем людей для закупок и проектирования во всех подразделениях.

Планирование структуры компании При планировании структуры компании важно создать организационную схему и прототип компании в Excel. Цель состоит в том, чтобы получать значительный доход, продавая 24 квартиры в год с чистой прибылью в размере 120 тысяч долларов.

Роли и обязанности департаментов У делового партнера будет один или два рекрутера/ассистента в качестве непосредственных подчиненных. Также будет руководитель отдела маркетинга (или изначально просто маркетолог), за ним последуют менеджеры по продажам недвижимости, аналитики по оценке недвижимости, руководитель отдела реновации с дизайнерами и подрядчиками, руководитель юридического отдела или юристы на начальном этапе. Со временем могут появиться финансовые аналитики, ищущие инвестиции.

Переход от самозанятого к предпринимателю При переходе от самозанятости к бизнесу ключевым принципом является то, что вы больше не можете полагаться исключительно на свои собственные усилия. Переход от самозанятости к масштабированию означает одновременное выполнение большего количества проектов и увеличение прибыли за счет расширения операций.

Долина смерти в переходный период в бизнесе На переходном этапе, известном как "Долина смерти", крайне важно быстро увеличить прибыльность компании из-за таких факторов, как НДС (налог на добавленную стоимость), влияющих на размер прибыли. Это требует быстрого принятия решений и стратегического распределения ресурсов для более быстрого роста.

Эффективное расширение масштабов операций "Газовать" или быстрое масштабирование предполагает изучение того, как эффективно управлять ресурсами при расширении операций. Это также предполагает балансирование потребностей в персонале с получением доходов и стратегическое пропорциональное увеличение различных отделов в соответствии с развитием бизнеса.

Открытие коммерческого предприятия Первым шагом в масштабировании бизнеса является принятие решений и наем сотрудников для управления проектами, реконструкции и продаж. Регистрируйте аномалии, чтобы избежать осложнений.

Первый опыт ведения бизнеса Приобретайте опыт, контролируя процесс поиска, ремонта и продажи недвижимости без физического посещения ее. Помогайте другим, но не беритесь за задачи, которые выходят за рамки ваших возможностей.

Построение успешного бизнеса Чтобы построить успешный бизнес в сфере недвижимости, начните с найма помощника, который будет заниматься поиском недвижимости, надзором за ремонтом и координацией продаж, в то время как вы постепенно отстраняетесь от непосредственного участия.

Понимание функции Ugu и принятие успеха. Визуализация себя на телевидении как символа достижения.