Вступление Спикер приветствует аудиторию и приглашает их задавать вопросы с помощью эмодзи. Они обсуждают свои утренние дела, в том числе беседу с Романом о сельском хозяйстве.
Опыт и карьерный рост Спикер представляет Светлану как эксперта в области управленческого консалтинга, который обсуждает, как культурные различия могут влиять на бизнес-решения. Подчеркивается важность приобретения опыта на ошибках, а также необходимость непрерывного обучения на протяжении всей карьеры.
Возможности неформального обучения Спикер продвигает свои бесплатные курсы по менеджменту и техническому директорству, одновременно поощряя зрителей участвовать в неформальных дискуссиях по субботам с помощью комментариев на YouTube. Они также поощряют задавать вопросы без колебаний или смущения во время этих сеансов.
Карьерный рост Рассказчик размышляет об их выборе профессии и важности выбора профессиональной сферы в ущерб выгодам компании. Они также упоминают, что предпочтительнее иметь более длинную карьерную лестницу, но это не всегда гарантирует успех.
Иерархия компании Рассказчик обсуждает, как положение человека в иерархии компании влияет на его карьерный рост. Они предполагают, что участие в кадровых резервах или программах может помочь с возможностями продвижения по службе.
Факторы, влияющие на карьерный рост Рассказчик подчеркивает роль случая и личного поведения в построении карьеры человека. Они советуют брать на себя ответственность за себя, инвестировать в развитие навыков и обращать внимание на культуру рабочего места как на важнейшие факторы успешной карьеры.
Техническая и управленческая карьера Техническая карьера обладает уникальной особенностью роста практических навыков, в то время как управленческая карьера требует определенных качеств. Обе профессии имеют свои особенности, которые делают их интересными для продолжения.
Борьба с кризисом Кризисы можно разделить на четыре типа - задачи, проблемы, административные/управленческие кризисы и технические кризисы. В то время как с некоторыми кризисами легче справиться благодаря имеющимся ресурсам, таким как время или деньги, другие требуют больше усилий, поскольку им не хватает этих ресурсов.
Профессиональные услуги во время экономических спадов Во время экономических спадов или депрессий компании, как правило, сокращают расходы, которые могут повлиять на поставщиков профессиональных услуг, таких как тренеры. Однако некоторые компании продолжают инвестировать в программы обучения своих сотрудников, несмотря на финансовые ограничения, поскольку понимают их важность для будущего успеха.
Экономический спад Экономическая активность снижается уже два квартала подряд, что указывает на рецессию. Многие компании пережили увольнения и снижение прибыли из-за экономической депрессии.
Реструктуризация компании Компании внедряют меры по сокращению расходов, такие как сокращение руководящих должностей и увольнение сотрудников, чтобы выжить во время кризиса. Некоторые компании способны адаптироваться лучше, чем другие, переходя к более сложным проектам или проявляя большую гибкость в использовании своих навыков.
Последствия для карьеры Люди, обладающие универсальными навыками, которые могут быть применены в различных областях деятельности компании, могут иметь преимущество во время кризиса, когда определенные роли становятся ненужными. Однако те, кто специализируется в узких областях, могут столкнуться с большими трудностями при поиске работы в своей области, если на нее повлияет экономический спад. В эти неопределенные времена людям важно пересмотреть свои карьерные планы и рассмотреть возможность расширения своих компетенций путем обучения или проверки существующих навыков.
Карьерный путь Рассказчик описывает свой карьерный путь, начиная с тестировщика и в конечном итоге становясь техническим директором в различных компаниях. Он также упоминает о важности овладения различными навыками для продвижения по карьерной лестнице.
Переход к разработке Рассказчик рассказывает о переходе от тестирования к разработке из-за отсутствия возможностей для тестировщиков во время экономического кризиса. У него были некоторые трудности с адаптацией, но в конце концов он стал ведущим разработчиком после изучения новых языков и технологий.
Семейное происхождение и инженерное влияние Рассказчик рассказывает о том, как в его семье работает инженерное дело, поскольку оба родителя были инженерами. Это сильно повлияло на его взросление, приведя к получению инженерного образования в Московском физическом институте, где он изучал кибернетику, прежде чем заняться тестированием программного обеспечения.
Карьерный путь Рассказчик рассказывает о своем карьерном пути, начиная с тестировщика и заканчивая техническим директором. Он также упоминает о важности создания сетей и налаживания отношений с коллегами.
Управленческий опыт Рассказчик рассказывает об их опыте в области управления, в том числе о том, как стать менеджером проекта и научиться эффективно руководить командами. Они размышляют о некоторых ошибках, которые совершили в начале своей карьеры, но в конечном итоге приобрели ценный опыт.
Возможности для обучения На протяжении всей истории рассказчик подчеркивает важность непрерывного обучения и использования возможностей для роста. Они упоминают о посещении курсов, когда литературы было мало, или о поиске мнений экспертов во время собеседований при приеме на работу. Глава заканчивается тем, что они находят другую компанию, готовую нанять их, несмотря на отсутствие определенной квалификации, потому что они стремились овладеть новыми навыками.
Становление техническим директором Рассказчик потратил огромное количество усилий и времени, чтобы выполнить задание, которое включало в себя написание директору письма о том, как будет развиваться его отдел. В конце концов он стал техническим директором в компании, которая разрабатывала программное обеспечение для заказов.
Эволюционные карьерные пути В технической сфере доступны различные карьерные пути, такие как разработчики, тестировщики, администраторы и системные аналитики. Карьерный путь рассказчика эволюционировал от инженера к повышению квалификации по мере того, как он продвигался по разным должностям.
Вовлечение руководства В рамках участия руководства в проектах в рамках своих соответствующих отделов у менеджеров возникают задачи, которые они должны решать самостоятельно, не привлекая другие отделы или вышестоящее начальство. Рассказчик в настоящее время работает над развитием инфраструктуры, одновременно наставляя других, которые работают под его началом, чтобы они тоже могли стать лучше в том, что они делают.
Важность стратегии компании при планировании Спикер подчеркивает важность понимания стратегии компании для планирования и развития, поскольку это дает направление для принятия решений. Без знания того, куда движется бизнес, планирование становится затруднительным.
Роль и обязанности технического директора Технический директор отвечает за надзор за сложными процессами, требующими одновременного хранения значительных объемов информации. Эта роль требует постоянного решения проблем и преодоления препятствий при эффективном управлении командами.
Преодоление неуверенности в себе при принятии карьерных решений Принятие карьерных решений может быть непростым делом из-за неуверенности в себе или внешнего давления со стороны мнений других людей. Требуется время, чтобы преодолеть эти сомнения, но в конечном счете это приводит к возможностям вертикального роста за счет принятия рисков и приобретения новых навыков на основе опыта.
Выбор профессии Рассказчик рассказывает о своем решении стать директором вместо инженера и о важности поиска собственного пути. Он также упоминает три возможных пути карьерного роста, включая ожидание возможностей, подготовку себя посредством обучения и самосовершенствования или сосредоточение на определенной области.
Важность обучения Рассказчик подчеркивает важность непрерывного обучения для того, чтобы оставаться актуальным на современном рынке труда. Он предлагает составлять списки того, что нужно прочитать / посмотреть / узнать, и искать наставников или специализированные школы, такие как программы менеджмента, в качестве источников концентрированной информации.
Найти свой собственный путь Рассказчик подчеркивает, что у каждого свой уникальный путь к успеху, и призывает слушателей / читателей не сравнивать себя с другими, а скорее сосредоточиться на том, чего они хотят от жизни. Глава заканчивается тем, что он рассказывает о том, как он нашел свою страсть в разработке Интернета, несмотря на наличие опыта в других областях, таких как сельское хозяйство, машиностроение или банковское дело.
Адаптация к изменениям Спикер подчеркивает необходимость корректировать планы, когда жизнь меняется, и упоминает, что он вознаграждает себя виски или морскими прогулками для мотивации. Он также подчеркивает важность самовосхваления, поскольку никто другой этого делать не будет.
Карьерные проблемы Спикер обсуждает, как разные компании предъявляют разные требования, что затрудняет работу разработчиков, которые часто меняют работу. Он отмечает, что, хотя переключение между фирмами полезно для разработчиков, директорам следует избегать этого, поскольку они могут столкнуться с пристальным вниманием со стороны потенциальных работодателей.
Поиск баланса между работой и личной жизнью Автор рассказывает о своем опыте консультирования в бизнесе и о том, как он сделал перерыв в работе после того, как почувствовал себя перегоревшим. Они предлагают удаленную работу или неполный рабочий день в качестве вариантов, если кто-то хочет большей гибкости, но все еще нуждается в источнике дохода. Глава заканчивается обсуждением различных возможностей трудоустройства, доступных в технологических областях, таких как фриланс и аутсорсинговые проекты на таких сайтах, как Upwork или Fiverr.
Преимущества работы с 1S Спикер рекомендует использовать программное обеспечение 1S в качестве хорошего варианта для фрилансеров из-за его полезности в управлении финансами и в курсе меняющегося законодательства. Они также упоминают, что это дает реальные преимущества, такие как заработная плата и время отпуска.
Важность технологических знаний Спикер подчеркивает важность технологических знаний в современном мире. Они обсуждают, как люди могут развивать свои навыки с помощью различных средств, таких как изучение различных веб-сайтов или работа над личными проектами. Кроме того, они подчеркивают необходимость быть честным в отношении своих способностей при поиске возможностей карьерного роста.
Выбор профессии В этой главе спикер обсуждает вопрос о выборе своего карьерного пути. Они предлагают обратиться за советом к профессионалам, таким как карьерные консультанты или психологи, которые специализируются на позиционировании людей в определенных отраслях на основе их интересов и квалификации. Наконец, они поощряют слушателей стремиться к тому, что делает их счастливыми, а не просто следовать общественным ожиданиям или тенденциям.
Просмотр и прослушивание различного контента Рассказчик упоминает, что в настоящее время они находятся в периоде исследования, просматривая и слушая различные каналы и репосты. Они также упоминают о своей заинтересованности в поиске интересных авторов.
Разнообразные привычки к чтению Рассказчик обсуждает их разнообразные привычки к чтению, которые включают в себя поиск статей в социальных сетях или на новостных сайтах. Они предпочитают читать, а не слушать, потому что не говорят бегло по-английски, но им нравятся видео на иностранном языке с субтитрами.
Стратегии карьерного роста Рассказчик говорит о важности понимания того, кто принимает решения в корпорациях, когда речь заходит о возможностях карьерного роста. Они предлагают исследовать компании, в которых вы никогда раньше не работали, а также быть в курсе отраслевых тенденций, подписываясь на подкасты, блоги и т.д., в целях личностного роста.
Важность перепросмотра и анализа в процессе обучения Повторение и анализ являются важными аспектами обучения, поскольку они помогают людям понять принципы, лежащие в основе того, что они изучают. Очень важно уделять время этим занятиям, особенно при работе над сложными проектами или задачами.
Роль оперативного управления в бизнесе Оперативное управление играет решающую роль в обеспечении бесперебойной работы бизнеса. Это предполагает эффективное управление людьми, процессами и системами для обеспечения долгосрочного успеха. Инвестирование ресурсов в оперативное управление может привести к значительной отдаче для компаний.
Стратегии карьерного роста в организации Для карьерного роста в организации необходимо определить области, в которых могут быть возможности для продвижения по службе или развития. Выстраивание отношений с коллегами из разных отделов также может дать ценную информацию о других аспектах бизнеса, в то время как инвестирование времени в личностный рост с помощью программ обучения может увеличить шансы на продвижение по службе или новые возможности трудоустройства.
Тестирование и танцы Процесс тестирования затянулся, что привело к разочарованию тестировщика, который попытался потанцевать на одной ноге с барабаном, чтобы наверстать упущенное. Компания нуждается в лучшей организации и обучении.
Учимся вместе Чтобы усовершенствовать систему, предлагается, чтобы сотрудники учились вместе с теми, у кого есть деньги. Ссылками следует делиться с коллегами для получения возможностей обучения.
Карьерный рост и конкуренты Важно изменить наше отношение к карьерному росту, поддерживая друг друга вместо того, чтобы рассматривать всех как конкурентов. Нам нужна четкая коммуникация между коллегами, чтобы эффективно работать вместе для достижения общих целей.
Карьера и конкуренты Рассказчик размышляет о том, как их карьере помешало непонимание, возможно, из-за пропуска важной информации. Они упоминают, что наличие в их жизни кого-то вроде Светланы или Романа могло бы помочь им взглянуть на вещи по-другому.
Обучение SEO и коммуникация Рассказчик обсуждает важность коммуникативных навыков, когда речь заходит о разных типах людей, таких как те, кто заинтересован в построении карьеры, и те, кто не понимает определенных концепций. Они также подчеркивают необходимость постоянного взаимодействия с коллегами, а не просто изучения записанных материалов.
Личная эффективность и управление проектами Эта глава посвящена личной эффективности в управлении проектами, подчеркивая важность мышления, ориентированного на результат, а не просто выполнения задач. Рассказчик упоминает, что найти эффективного менеджера может быть непросто, но это имеет решающее значение для успеха в иерархии компании.
Собеседования при приеме на работу Рассказчик рассказывает о неудачном опыте собеседования при приеме на работу, когда технический директор не говорил по-русски, и о том, как важно быть внимательным во время собеседований. Они также упоминают, что некоторые агентства по подбору персонала могут быть нечестными.
Важность эффективных команд Ведущий рассказывает о важности наличия эффективной команды в бизнесе и приводит примеры из отдела инноваций Toyota. Они делают акцент на понимании взглядов людей на деловые взаимодействия для успешного сотрудничества.
Стратегическое мышление в бизнесе Рассказчик подчеркивает необходимость стратегического мышления при рассмотрении планов бизнеса на будущее, даже если это сопряжено с неопределенностью. Глава заканчивается обсуждением их собственного опыта посещения конференций как способа общения с профессионалами из разных компаний.
Налаживание связей и видимость Рассказчик подчеркивает важность налаживания связей и известности в компании, а также то, как они могут повлиять на карьерные перспективы человека. Они также упоминают свой собственный опыт проведения собеседований при приеме на работу и поиска подходящего им рабочего места.
Стратегии поиска работы Рассказчик обсуждает различные стратегии поиска работы, включая избирательное отношение к потенциальным работодателям, избегание лени или самоуспокоенности в процессе поиска и поиск контактов внутри компаний, чтобы получить представление об их внутренней работе.
Практика найма В этой главе основное внимание уделяется практике найма как с точки зрения работодателя (например, необходимости быстро заполнять вакансии), так и с точки зрения сотрудника (например, желания избежать застревания на рутинной работе). Рассказчик отмечает, что может быть неприятно, когда кого-то заменяют другим человеком, который, возможно, не подходил для этой должности, но просто был доступен в нужное время.
Важность квалифицированной замены Спикер подчеркивает важность наличия квалифицированных кадров в организации и то, насколько это необходимо для роста. Он также упоминает, что для назначения на замену необходимо быть хорошей моделью.
Борьба с хаосом посредством управления В этой главе рассказывается о том, как хаос может возникнуть в любой организации, и руководство играет решающую роль в борьбе с ним. Спикер подчеркивает необходимость борьбы с энтропией посредством составления бюджета, подготовки и обучения.
Строим карьеру, систематически инвестируя В этой главе спикер подчеркивает важность систематического инвестирования в построение своей карьеры путем приобретения операционных навыков наряду с практическим опытом. Он призывает людей использовать возможности, доступные сегодня, а не ждать завтрашнего дня, делая акцент на том, чтобы оставаться актуальными в своей области или отрасли.