Понимание кривых производственных возможностей В упрощенной экономической модели две страны могут производить либо брюки, либо рубашки. Страна А может производить 20 брюк или 10 рубашек на одного работника в день, в то время как страна В может производить 30 брюк или 45 рубашек. Эти кривые производственных возможностей помогают наглядно представить максимальный объем производства и комбинации товаров, которых может достичь каждая страна.
Расчет альтернативных издержек для оптимального сосредоточения внимания Альтернативные издержки рассчитываются, чтобы определить, чем жертвует каждая страна при производстве одного товара по сравнению с другим. Например, в стране А на изготовление одной пары брюк уходит половина стоимости рубашки; в отличие от этого, в стране В на производство одних брюк уходит три половины стоимости рубашки. Этот анализ показывает, что страна А должна сосредоточиться на производстве брюк (более низкие альтернативные издержки), в то время как страна В должна специализироваться на производстве рубашек.
Выгоды от торговли за счет сравнительных преимуществ Сосредоточившись на своих сравнительных преимуществах — страна А производит брюки, а страна В — рубашки - и торгуя по взаимовыгодным ценам (например, одни брюки за одну рубашку), обе страны превосходят свои индивидуальные производственные возможности за счет торговых выгод. Это демонстрирует, как специализация, основанная на сравнительных преимуществах, приводит к лучшим результатам, чем изолированные усилия.