Автоматизация управленческого учета для обеспечения точности Внедрение управленческого учета в B2B-торговой компании имеет решающее значение из-за существующих несоответствий в документации и отчетности. Цель - автоматизировать процессы к 1 сентября 2024 года, обеспечивая получение точных отчетов о валовой прибыли в режиме реального времени с разбивкой по группам продуктов и регионам клиентов. Такая автоматизация исключит человеческие ошибки и позволит принимать решения на основе данных, основанных на надежных финансовых показателях.
Оптимизация процессов продаж с помощью автоматизации Отдел продаж играет ключевую роль, поскольку он инициирует заказы клиентов с помощью автоматизированной системы, которая генерирует счета-фактуры, отправляемые непосредственно клиентам после подтверждения заказа. Каждая продажа запускает процесс создания необходимых документов, не полагаясь исключительно на бухгалтерию; это упрощает взаимодействие между торговым персоналом и менеджерами склада, сохраняя при этом видимость непогашенных платежей.
Эффективная координация логистики Логистика эффективно управляет процессом доставки от поставщиков к клиентам, используя специальные транспортные методы, адаптированные к требованиям заказа. Они координируют запросы на обслуживание, связанные с транспортной логистикой, которые тщательно документируются для целей отчетности в рамках финансовых систем, обеспечивая своевременную обработку платежей после оказания услуг.