Your AI powered learning assistant

Воркшоп 2

Расширение когнитивных функций В этой главе докладчик обсуждает важность расширения когнитивных функций и кругозора. Они упоминают об использовании ROM в ночное время и призывают зрителей быть добрыми.

Мероприятие "Книжный клуб" "Лиза" приветствует кого-то по имени "Бирючина". Она упоминает, что опаздывает на встречу, но выражает свое волнение по поводу предстоящего мероприятия книжного клуба, на котором она выступит в 17:30 вечера.

Стратегическое направление и постановка целей Спикер рассказывает об использовании суперметодов для расширения когнитивных способностей. Они обсуждают постановку целей в соответствии со стратегическим направлением, подчеркивая необходимость достижения широкомасштабной цели, которую нельзя упустить. В качестве примера приводится история противостояния японского и американского подходов.

Важность продуктовой стратегии Стратегия продукта играет решающую роль в стимулировании маркетинговых усилий. Без четкой продуктовой стратегии маркетинговые инициативы лишены направления и не способны создать ценность на рынке. В России часто возникает путаница между тем, что представляет собой маркетинг, и продуктовой стратегией.

Сужение фокуса: маркетинг против продуктовой стратегии "Маркетинг" в России часто ограничивается привлечением клиентов с помощью рекламных мероприятий, стратегий ценообразования и т.д., в то время как "продуктовая стратегия" охватывает более широкие аспекты, такие как понимание потребностей клиентов и создание ценных предложений. Узкий взгляд на маркетинг ограничивает его способность стимулировать инновации.

Сдвиг в маркетинге Маркетинг претерпел глобальные изменения в связи с ростом числа создаваемых продуктов. Маркетологи сейчас сосредоточены на создании ценных продуктов и понимании потребительского опыта с помощью анализа поведения.

"Гуманитарии" как исследователи рынка "Гуманитарные" маркетологи могут собирать информацию, такую как поведенческие и социальные модели, которые имеют решающее значение для эффективного маркетинга. Однако им необходимо глубокое понимание современных технологий, чтобы предлагать решения, создающие ценность для клиентов.

Конфликты между техническим образованием и гуманитарными науками Маркетологам с техническим образованием часто не хватает знаний, когда дело доходит до эффективного решения проблем. Гипотезы играют важную роль в поиске решений, но конфликты возникают из-за различных взглядов на заработную плату и предпочтения в работе.

Переговоры между техническими экспертами и гуманитариями Технические эксперты, как правило, не спорят открыто в своей команде, а ищут истину, объективно обсуждая проблемы. Напротив, гуманитарии при принятии решений больше полагаются на интуицию, чем на логику или реальность.

Важность эффективной коммуникации Гораздо важнее то, как мы общаемся, чем фактическое содержание. Заключительные аргументы гуманитариев подчеркивают, что любую логику можно объяснить, но они в это не верят. Главное - не тратить время на ненужные объяснения.

"Хорошие" против "плохих": гуманитарии и техники "Хорошие" мягкие навыки - это когда правда совпадает с достигнутыми соглашениями. В большинстве областей трудно объяснить что-либо с помощью причинно-следственных связей, в то время как хорошая история о хорошем продукте должна обладать способностью убеждать и логическим обоснованием.

Стратегическое планирование и слаженность команды Для перехода от стратегического направления к плану действий методика стратегического повествования (SNT) помогает определить показатели для измерения прогресса или изменений на рынке. Это предполагает назначение команд по каждому стратегическому направлению для лучшей координации.

Роль владельца продукта Владелец продукта несет ответственность за дорожную карту и стратегию разработки. Они следят за тем, чтобы у команды доставки было четкое направление и собственная стратегия его достижения. Эта роль предполагает координацию нескольких команд и обеспечение создания ценности для клиентов.

Владелец гибкого продукта против менеджера проекта "Владелец продукта" относится к тому, кто фокусируется на создании ценности для клиентов, а не просто на выполнении спецификаций или требований. Напротив, задача руководителя проекта состоит в распределении задач на основе имеющихся ресурсов и обеспечении их выполнения.

Организационные формы: Рабочая группа против Команда Существует две организационные формы: рабочие группы и команды. В рабочей группе существуют четкие обязанности и возможность оценивать индивидуальную эффективность. В команде процесс постоянно меняется, и невозможно следовать определенной методологии.

Важность стратегического направления "Стратегическое направление" означает наличие четких целей и приоритетов для достижения успеха в организации. Это предполагает создание дорожной карты развития, основанной на понимании того, чего необходимо достичь для конкретной аудитории или преимуществ.

Основная история: Разработка адаптивного продукта Основная история посвящена адаптивной разработке продукта и тому, как это связано с функциональным планированием. В нем подчеркивается важность эволюционного развития функций и выделяются проблемы при планировании достижения сложных целей. Концепция тайм-бокса вводится как способ эффективного управления изменяющимися требованиями.

"Смутные цели": проблемы в планировании "Смутные цели" относятся к большим, запутанным целям, достижение которых трудно спланировать. Многие разработчики испытывают трудности с оценкой, что приводит к незавершенной работе или задержкам. Проблема с резинкой возникает при попытке разложить и спланировать функциональность, которая развивается с течением времени.

Коммуникационная стратегия: Формулирование потребностей Эта глава посвящена коммуникационной стратегии и подходам, основанным на понимании. В нем обсуждается важность точной формулировки потребностей с помощью маркетинговых исследований, консолидации фрагментированных рынков, создания ценностных предложений, стратегического построения отделов продаж, усиления циклов лояльности клиентов и использования отзывов пользователей.

Повышение лояльности клиентов Цель состоит в том, чтобы сохранить лояльность клиентов к нашему продукту, разрабатывая его таким образом, чтобы он отвечал их потребностям и поддерживал высокое качество. В B2B механика проще, чем в B2C, но по-прежнему существует необходимость влиять на лиц, принимающих решения. В настоящее время Bitrix имеет ограничения из-за того, что сотрудники становятся лицами, принимающими решения.

Создание клиентских сценариев "Клиентские сценарии" относятся к конкретным ситуациям, в которых клиенты взаимодействуют с нашим продуктом или услугой. Генерируя эти сценарии на основе стратегических направлений и фокусируясь на ключевых выбранных стратегиях, мы можем обеспечить ценность без предписания конкретных решений.

Разработка показателей Команда врачей работает над разработкой показателя для измерения эффективности их медицинских процедур. Они измеряют количество клиник, использующих определенную функцию, и уровень использования с течением времени. Этот показатель важен для оценки создания ценности для конечных клиентов.

Автоматизированная диагностика "Автоматическая диагностика" - важная функция их основного продукта, которая позволяет врачам вводить данные о пациентах в шаблоны и получать готовые диагнозы. Управление человеком обеспечивает точность, в то время как технология искусственного интеллекта помогает ускорить диагностику за счет сокращения времени цикла.

Стратегическое направление Они фокусируются на стратегическом направлении, а не на разработке MVP (минимально жизнеспособного продукта) исключительно по соображениям прибыльности. Их цель - глобальное признание и проверка гипотез, прежде чем вкладывать значительные средства.

Ценность извлечения Указанное значение может изменяться в зависимости от метода извлечения. Однако общая ситуация остается прежней с точки зрения характеристик продукции и единиц измерения качества. Минимальное качество, требуемое для определенного направления, определяется его собственной темой и единицами измерения.

Повышение качества с помощью технологий Методика обучения "Большим моделям" продвинулась настолько, что даже человек без технического образования может добиться лучшего качества транскрипции аудио, чем такие известные компании, как Yandex Kit. Этот технологический прогресс позволяет повысить минимальный уровень качества при вложении значительных ресурсов.

Важность удовлетворенности пользователей Удовлетворенность пользователей имеет решающее значение в играх, поскольку она создает чувство предвкушения и вознаграждения. Создавая гарантированные вознаграждения, пользователи мотивируются взаимодействовать с продуктом и продолжать его использовать.

Выстраивание циклов привычек "Циклы привычек" включают повторяющееся поведение, которое мы хотим поощрять у наших пользователей. Связывая переменные вознаграждения с триггерами, мы можем создать механизм, который позволяет пользователям оставаться вовлеченными и возвращаться за добавкой.

Эффективное использование уведомлений Уведомления играют важную роль в информировании пользователей об изменениях или обновлениях в системе. Правильная настройка уведомлений на основе предпочтений пользователей помогает поддерживать их взаимодействие с платформой.

Разработка привлекательных интерфейсов Принципы проектирования "переменного вознаграждения" должны применяться при разработке интерфейсов для обеспечения вовлеченности пользователей. Создание интерфейса, доставляющего удовольствие во время взаимодействия, повышает вероятность дальнейшего использования за счет удовлетворения эмоциональных потребностей.

Постоянное обновление и вовлечение пользователей Постоянная необходимость проверять электронную почту и другие уведомления обусловлена формированием привычки в мозге. Такое поведение может привести к циклу дофаминовой зависимости, когда пользователи постоянно ищут подтверждения, проверяя свои сообщения. Баланс между вовлеченностью пользователей и управлением этим аддиктивным поведением имеет решающее значение.

"CP Avito" - Игра, убивающая время "CP Avito" была популярной игрой, которая включала в себя прыжки в длину между локациями, создавая увлекательную сюжетную линию для игроков. Однако чрезмерное накопление дофамина в результате употребления продукта приводило к тому, что люди становились зависимыми и в конечном итоге теряли интерес.

Циклы использования продукта Циклы производства продукта играют важную роль в демонстрации его возможностей потенциальным клиентам. История вращается вокруг того, как клиенты демонстрируют ценностное предложение нашего продукта, продавая его другим. Кроме того, использование масштабирования приводит к экспоненциальному росту из-за быстрой активации пользователем.

Важность ценности Клиенты не решаются платить за продукт, который они еще не пробовали. Предлагая бесплатную пробную версию, мы можем повысить ценность и мотивировать пользователей перейти на платную версию. Изменение модели путем ограничения доступа к основным функциям бесплатной версии способствует органическому росту.

Расширяющийся охват рынка Логика "Один размер подходит всем" устарела. Пользователи часто используют несколько продуктов одновременно, поэтому важно, чтобы наш продукт дополнял существующие инструменты, а не заменял их полностью. Такой подход позволяет нам выходить на новые рынки с более низкими барьерами и конкурировать, основываясь на качестве продукции и коммуникациях.

Повышение лояльности пользователей Предоставляя информацию заранее, прежде чем запрашивать оплату, мы снижаем сопротивление пользователей и повышаем лояльность к нашему бренду. Цель состоит в том, чтобы пользователи почувствовали достаточную ценность, чтобы они охотно выбрали платный вариант.