Понимание гипотезы о воздействии Павел Аксенов рассказывает о гипотезе воздействия и о том, как строить прогнозы выручки. Он обращается к аудитории, предлагая менеджерам по продуктам поднять руки, чтобы установить связь, прежде чем приступить к своей презентации.
Важность понимания аудитории Аксенов делится своим опытом в области аналитики и управления продуктами, подчеркивая, что понимание целевой аудитории имеет решающее значение для эффективного прогнозирования. Его опыт включает преподавание на финансово-экономическом факультете, где он на протяжении многих лет проводил многочисленные интервью.
Необходимые навыки для анализа продукции Он выделяет два ключевых навыка, необходимых для выработки гипотез: креативность в генерировании идей и аналитические способности для оценки эффективности. Эти навыки необходимы при проведении интервью или оценок, связанных с продуктами.
Основы для определения приоритетов Обсуждая такие фреймворки, как модель Kano, Аксенов объясняет их роль в определении приоритетов гипотез на основе потребностей клиентов — обязательных или желательных функций — и подчеркивает, что это не диктует, какая гипотеза должна быть приоритетной в первую очередь, но помогает эффективно классифицировать их.
"Сложность" как ключевой показатель "Сложность" становится важным показателем; команды должны оценивать сложность разработки наряду с потенциальным доходом от каждой гипотезы. Многие компании упускают этот аспект из виду в процессе принятия решений о внедрении функций или улучшениях.